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目前開展的烤煙種植計劃管理、烤煙育苗、面積落實、合同管理、物資管理、庫房管理、煙葉收購、基礎(chǔ)管理、用工管理、收購及補貼資金管理、不適用煙葉處理及安全管理等實際情況，從不同角度、層面列舉
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計劃合同調(diào)整的必要性，不因計劃調(diào)減而盲目樂觀，反而要認真考慮新計劃所帶來的新要求和新挑戰(zhàn)，有針對性地開展烤煙生產(chǎn)工作，確保已落實烤煙面積的穩(wěn)定
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，切實加強對今年煙葉收購價格總水平提高20%左右、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼標準每畝提高15元等政策的宣傳，提高煙農(nóng)種煙積極性，著力穩(wěn)定種植規(guī)模。
三是強化合同管理
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落實、合同簽訂、技術(shù)指導和落實技術(shù)措施及煙農(nóng)的技術(shù)培訓，同時煙站可與村委協(xié)商，每個村民小組選配一名農(nóng)民技術(shù)員或種煙帶頭人，負責該村民小組的技術(shù)指導、技術(shù)培訓
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“六五”普法，取得階段性成果。認真履職強化監(jiān)督，依法行政依法管理。全程參與各類招投標活動，確保秩序規(guī)范，公平公正。加強商務合同管理，
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嚴格面積落實、物資發(fā)放、煙葉調(diào)撥、合同簽訂，多渠道加強煙葉生產(chǎn)管理，特別要嚴格按照計劃組織生產(chǎn)。
五要抓好煙農(nóng)合作社建設。按照行業(yè)“六個有”的建設要求，
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，有的消費者可能覺得麻煩，消費時就說不開票據(jù)了，還有的消費者容易相信經(jīng)營者的口頭承諾，沒有書面合同或約定，導致對方不兌現(xiàn)，
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;督促合作社與煙農(nóng)簽訂《農(nóng)機作業(yè)服務合同》，明確服務面積、服務標準、驗收辦法、費用收取，提高專業(yè)化服務質(zhì)量。
在規(guī)范管理上下功夫，以此增強服務效率。一是
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，建設真實準確，符合設計標準，滿足建設要求，并按設計要求及施工合同按時完成，達到預期效果，準予通過縣級驗收。
縣煙
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，各煙葉收購點點長們介紹了各自在烤煙育苗、穩(wěn)面積、控總量、合同管理、散煙收購、品種純化、服務管理等方面所取得的成績和亮點，同時，也提出了在全面提升煙葉生產(chǎn)整體
