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經(jīng)濟運行、市場凈化等情況,認真聽取基層員工意見建議,隨機走訪不同類別、不同業(yè)態(tài)的卷煙零售客戶,詳細了解節(jié)后卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)、市場價格、社會庫存及
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;增加親和力,贏得客戶支持。
二是選準品牌,精心培育。
其次,客戶經(jīng)理要卷煙營銷中要認真帥選品牌,精心進行品牌培育。實際上,在
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,夯實屬地營銷工作,實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是把自有品牌營銷作為2016年的一項重要工作,從市場份額提升、重點品牌培育、管理模式完善、強化全員營銷方面
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和新品牌培育情況的分析,有效指導(dǎo)客戶開展節(jié)后卷煙訂購和銷售,保障客戶卷煙經(jīng)營利益,確保轄區(qū)卷煙市場平穩(wěn)過渡。
三是強化客戶服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。通過
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(分公司)分層分類對標管理、深化收入分配制度改革三項改革舉措,以開創(chuàng)運行調(diào)控和品牌培育新局面、拓展外打內(nèi)管新業(yè)績、構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局、邁上企業(yè)管理新臺階、提升規(guī)范
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推進“兩煙互動”,切實與商業(yè)一道,做好工商協(xié)同,提升重慶中煙品牌地產(chǎn)煙銷售份額。
會上,涪陵卷煙廠就工廠當前經(jīng)濟運行、協(xié)同營銷、品牌培育等工作
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謀劃引導(dǎo)式營銷;堅定做好品牌培育,堅持金圣煙優(yōu)先;夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),提升終端建設(shè)水平。二是同心聚焦專賣監(jiān)管,銳意進取保市場。要不斷強化
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卷煙庫存結(jié)構(gòu)和存銷比,引導(dǎo)零售客戶及時調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)、補齊補全缺貨品牌,加強細支煙和省產(chǎn)重點品牌的培育力度,繼續(xù)深挖市場潛力,協(xié)調(diào)調(diào)整供貨策略
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的關(guān)鍵舉措,立足搶主動育品牌。把握發(fā)展機會,積極調(diào)整狀態(tài),為完成全年稅利目標贏得主動;突出品牌培育,加強省產(chǎn)煙新品推廣,
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、大膽創(chuàng)新,優(yōu)化客戶分檔管理和貨源分配,充分利用平臺做好品牌培育工作,將地產(chǎn)品牌的發(fā)展當作營銷工作的重要內(nèi)容抓緊抓實。四要突出抓好培訓(xùn)宣傳。加強零售戶宣傳解釋