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戶的專賣法律法規(guī)意識逐漸增強。但我們必須看到，專賣管理工作面對的是不同年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、性格心態(tài)、思想觀念和經(jīng)營方式的卷煙零售戶，他們對誠信守法經(jīng)營的認(rèn)知程度有深有淺
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;既可以彌補市場監(jiān)管手段的不足、加大監(jiān)管力度，又能夠借助法律法規(guī)政策引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營。通過探索許可證后續(xù)監(jiān)管方式方法，進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入及退出機制，通過
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點評：相處多年的零售戶要退出卷煙經(jīng)營，筆者除了安慰，心里有說不出的滋味。這些小戶曾為煙草行業(yè)做出了不可低估貢獻(xiàn)，有的還被樹立為“守法經(jīng)營模范
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零售客戶的交流，不斷提高零售客戶守法經(jīng)營意識，積極營造健康有序的卷煙市場環(huán)境。二是勤查看。通過認(rèn)真查看卷煙品種、數(shù)量、庫存等情況，加大對敏感牌號的監(jiān)管力度
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;通過耐心解答零售客戶提出的有關(guān)于專賣法律法規(guī)的相關(guān)問題，讓客戶自覺守法經(jīng)營，轉(zhuǎn)變消費觀念，使客戶懂法、守法，同時積極配合專賣稽查人員打擊非法
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的第一站，應(yīng)當(dāng)珍惜，努力干好。
十幾年前的卷煙市場，不像現(xiàn)在管的嚴(yán)。那時，煙販子多如牛毛，四處倒煙，零售戶守法
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;使遵紀(jì)守法入腦入心，成為企業(yè)和員工真正認(rèn)同并自覺踐行的行為規(guī)范。
三、完善法治制度隊伍建設(shè)
從中義文化觀解讀，法治文化應(yīng)該包括法制制度結(jié)構(gòu)和法律觀念結(jié)構(gòu)
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;客戶經(jīng)理與專管員應(yīng)該每周進(jìn)行交流和溝通，互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況等；定期對轄區(qū)市場專賣監(jiān)管情況和卷煙銷售情況進(jìn)行一次動態(tài)分析，找準(zhǔn)專銷結(jié)合點
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；三是卷煙零售商戶排斥反感。傳統(tǒng)的拉網(wǎng)檢查方式，不僅影響了守法經(jīng)營戶的正常經(jīng)營行為，也使違法經(jīng)營戶有了充足的時間和條件逃避打擊；四是市場監(jiān)管資源
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，楊淑玲經(jīng)營的小店紅紅火火，財源旺盛。面對成績，她沒有半點驕傲，而是踏踏實實、守法經(jīng)營，贏得顧客信任。有一回，一位陌生男子進(jìn)店
