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，對企業(yè)的工藝、物流、機械和電氣設(shè)計等各個生產(chǎn)流程進行了調(diào)研和診斷，為今后雙方的合作奠定了更堅實的基礎(chǔ)，也為挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ罱似脚_。
制造：讓精
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位置和經(jīng)營能力兩個維度，將零售客戶分成不同的目標客戶群，并結(jié)合目標市場特征，挖掘市場潛力，拓展發(fā)展空間，加大品牌宣傳力度
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卷煙廠更注重深入挖掘管理的“新”與“活”，創(chuàng)新理念思路，改進方式方法，完善體制機制，建立健全創(chuàng)新激勵機制，構(gòu)建起綜合性強、層次分明
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，從而帶動流通效率提升，引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)揮出積極作用。作為零售戶一定要疏通進貨渠道，多角度全方位挖掘上級供貨商，確保進貨低成本、高效益。三是提高服務(wù)意識?，F(xiàn)代零售
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，挖掘資源的潛力，催生新的生產(chǎn)力，直面市場的勇氣和能力得到全面提升，這是當(dāng)下北京煙草適應(yīng)變革的生動寫照。
問題倒逼改革，發(fā)展注入新動力
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”作為發(fā)展的落腳點，加快推進現(xiàn)代卷煙流通、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)管理，致力于挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升發(fā)展質(zhì)量和水平。卷煙營銷要繼續(xù)以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心，
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香型的相關(guān)研究較多，如挖掘不同香型形成的生態(tài)條件、分析不同香型烤煙化學(xué)成分差異及不同香型烤煙中致香物質(zhì)差異等[2～5]，而關(guān)于不同煙區(qū)同一香型烤煙的致香物質(zhì)
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，充分制造“趕、學(xué)、比、超”的學(xué)習(xí)氛圍，挖掘廣大員工的工作潛能，提升基層員工的履職能力等方面實實在在的做好工作。
（一）做好培訓(xùn)需求
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的行人特別是年輕人駐足觀看，進而對本店留下印象，吸引顧客進店消費。第四，“挖掘”夜宵生意。我們的店鋪位于縣城十字路口，與廣場、夜市較近，
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;努力挖掘市場潛力，從而有效解決地區(qū)、城鄉(xiāng)之間供給不平衡的問題。二是按照零售客戶實際情況，合理調(diào)整零售客戶結(jié)構(gòu)規(guī)模檔次，將有限的貨源投放到更有需要的客戶手中
