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，分重點(diǎn)逐戶采取“緊跟”、“緊盯”上門(mén)落實(shí)任務(wù)。每日下午召開(kāi)碰頭會(huì)，將當(dāng)日的銷售進(jìn)度、重點(diǎn)大戶銷量落實(shí)情況收集整理向攻堅(jiān)小組匯報(bào)，并根據(jù)每天的銷售進(jìn)度、金圣系列
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會(huì)和收購(gòu)檢查時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)指導(dǎo)達(dá)300人次。
嚴(yán)明規(guī)章制度，強(qiáng)化樣品管理的組織保障?？h（區(qū)）抽調(diào)專人負(fù)責(zé)收集和整理樣品
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終端發(fā)力，促進(jìn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平保持平穩(wěn)良好態(tài)勢(shì)。二是要突出抓好市場(chǎng)凈化工作。針對(duì)歲末年初這個(gè)涉煙違法案件高發(fā)期，要通過(guò)強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化信息收集、強(qiáng)化
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利用工會(huì)委員會(huì)電子郵箱、職工意見(jiàn)箱、合理化意見(jiàn)建議征集等載體的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬職工群眾訴求表達(dá)渠道，開(kāi)通網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)信箱，廣泛收集職工群眾對(duì)工作等方面的意見(jiàn)建議
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配送單據(jù)收集裝訂。以安全第一、成本最低、方便快捷為原則，盡可能優(yōu)化配送路線減少配送里程，節(jié)約在途時(shí)間、降低配送成本。
一加強(qiáng)：加強(qiáng)與專賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷
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該崗位選聘，通過(guò)發(fā)放測(cè)評(píng)表，評(píng)分、投票、收集、統(tǒng)計(jì)、折算、匯總、排名等一系列工作，經(jīng)過(guò)由各層級(jí)人員對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象客觀、公正地測(cè)評(píng)、角逐，最后選聘出
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;收集違法信息線索，對(duì)有價(jià)值的線索，進(jìn)行深入跟蹤調(diào)查，力求打假破網(wǎng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
四是監(jiān)管工作，力求一個(gè)“新”字。創(chuàng)新監(jiān)管
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，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集整理工作，加強(qiáng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)，提升對(duì)社會(huì)庫(kù)存數(shù)據(jù)信息分析能力，提升營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的精確性，為卷煙供應(yīng)和貨源投放提供更加
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辦理，切實(shí)做到管理與服務(wù)并重、處置與疏導(dǎo)結(jié)合。
五是堅(jiān)持打假破網(wǎng)沒(méi)有死角。運(yùn)用A+B、APCD、3+1工作方法模式，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的全面收集
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，按照“上一環(huán)節(jié)沒(méi)有通過(guò)，不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”的要求，逐步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，及時(shí)收集整理印證資料，使項(xiàng)目檔案資料全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映
