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，梳理優(yōu)化工作流程、明晰部門崗位職責(zé)，有效推動(dòng)了黨工團(tuán)工作從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)了黨工團(tuán)建設(shè)與企業(yè)中心工作深度耦合，為全省行業(yè)下一步
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形勢，對(duì)各縣（區(qū)）局下步工作提出了要求。一要梳理1至7月工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，毫不動(dòng)搖地完成年初市局黨委提出
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執(zhí)行省市局文件指示精神，認(rèn)真梳理年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的差距，完善相應(yīng)措施，切實(shí)抓好每項(xiàng)工作的落實(shí)，為爭全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是按照
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工作順利開展。二是制度梳理到位，不斷完善管理制度，形成依據(jù)制度管人、管事的管理格局。三是方案制定到位，按照工作計(jì)劃，詳細(xì)制定各項(xiàng)活動(dòng)
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管理平臺(tái)，注重體系文件動(dòng)態(tài)管理。借助信息化工作平臺(tái)，在OA系統(tǒng)上建立了“井煙文件”專欄，將企業(yè)各類文件進(jìn)行了重新梳理并形成了文件清單，對(duì)企業(yè)制
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;任務(wù)到崗、責(zé)任到人。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)承擔(dān)任務(wù)進(jìn)行梳理分解，親自部署，靠前指揮，進(jìn)一步振奮精神，齊心協(xié)力
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融匯貫通，通過溝通，很多執(zhí)法工作得以對(duì)癥下藥。梳理變通，讓經(jīng)驗(yàn)之談更好付諸行動(dòng)，零售戶和消費(fèi)者為之受益。
品質(zhì)，是凌源市局專賣
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質(zhì)量互鎖點(diǎn)，對(duì)工作流程進(jìn)行梳理和規(guī)范。要求員工對(duì)所在崗位的產(chǎn)品制造上下工序工作進(jìn)行檢查確認(rèn)，嚴(yán)密把好質(zhì)量控制的每一道關(guān)。針對(duì)一些常見的質(zhì)量缺陷和問題，一線車間
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，加速建立全系統(tǒng)布局合理、層次清晰、運(yùn)行高效、支撐有力的科技創(chuàng)新體系?！? 修改完善管理辦法，科技管理規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。認(rèn)真梳理和分析了現(xiàn)行科技創(chuàng)新管理辦法，對(duì)部分
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的差距要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，逐項(xiàng)梳理，持續(xù)改進(jìn)。三是細(xì)化指標(biāo)，分類指導(dǎo)。對(duì)省局對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步細(xì)化分解，形成本公司的指標(biāo)體系，建立66
