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煙葉種植模式，整個三明煙區(qū)便逐步成型。
在煙區(qū)起步發(fā)展的艱苦歲月中，“煙田就是第一車間”、“腳踩泥巴過日子”等一幕幕往事成為第一代創(chuàng)業(yè)者的特殊記憶，他們
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，想持續(xù)做好生意的話那是很困難的，其實也是不可能的。當(dāng)前正處在新年接舊年的特殊階段，同時又面臨著進(jìn)入一年中零售最為繁忙的春節(jié)期，對于零售戶而言時段特殊
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煙的吸食感受，特殊的保潤工藝，使吸食過程和吸后口腔無干燥感，反而生津回甜；最后，“心氣爽”，即視覺味覺帶來的愜意感受
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二是采取送貨上門。旺季需求量大，銷售應(yīng)該是件不發(fā)愁的事情，但是，對于身處特殊地理位置的零售客戶，銷售卻成了大問題。比如像老李這樣的零售客戶。但是
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仁芯（人心）接待親朋好友的特殊表達(dá)方式，充分表達(dá)了禮輕人意重的待客熱情。給隆重的節(jié)日帶來了更多的歡樂氣氛，有著別的干果無法替代的重要地位。所以
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，為確保合理布局的廣泛適用性，對于因不可預(yù)測因素造成的特殊情況（如政府統(tǒng)一規(guī)劃、建制改革等），且本規(guī)定無法及時修訂時，為確保
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煙宣傳教育要注重人群，對中小學(xué)生群體，要采取特殊照顧方式，讓他們清楚吸煙的危害，并自覺加入到控?zé)熜辛?#xff1b;對青少年群體，
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集中在“3·15“、“12·4”等特殊時期，日常執(zhí)法檢查時則容易忽視宣傳；二是在宣傳法律法規(guī)方式方法少，直接將法律條文搬上宣傳材料，缺少圖文并茂
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取得實效，更是阻礙了營銷工作水平的提高。
（二）體制的特殊。煙草行業(yè)實行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的特殊體制。煙草專賣局、煙草公司兩塊牌子一套人馬
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，如果其雖然取得了《工商營業(yè)執(zhí)照》及其他特殊許可，但其沒有注冊資金，其法律地位屬總部設(shè)立的分支機構(gòu)，沒有獨立的的組織機構(gòu)和財產(chǎn)，就不
