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管理所和專賣監(jiān)督管理辦公室圍繞近期市場(chǎng)稽查、專賣通任務(wù)執(zhí)行、案件查辦、隊(duì)伍建設(shè)和存在的困難、問題等情況做了報(bào)告，并對(duì)下一步工作打算做了匯報(bào)。
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？
首先煙草職工要把零售戶放在心里，打擊煙草違法行為不是光憑稽查隊(duì)員的日常檢查，而是要把相關(guān)利益樹立起來，讓相關(guān)人知道經(jīng)營(yíng)煙草制品的利益來源
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和主動(dòng)性。在駕駛員、車輛管理上，由車隊(duì)具體負(fù)責(zé)，建立檔案，做到“一人一檔、一車一檔”。機(jī)關(guān)行政用車由車隊(duì)統(tǒng)一安排調(diào)度，配送車輛、專賣稽查車輛使用分別
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的基調(diào)。
大局觀念、工作效率、細(xì)致程度、探索創(chuàng)新被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，部門之間的溝通理解和協(xié)作配合被重點(diǎn)關(guān)注，客戶經(jīng)理和稽查中隊(duì)的主要工作時(shí)間被投入到市場(chǎng)一線。
2014年度
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;縣級(jí)局專賣內(nèi)管部門當(dāng)天就要作為內(nèi)部違法違規(guī)線索向市級(jí)局專賣內(nèi)管部門報(bào)告。其次，對(duì)于非法收購倒賣卷煙的情況，縣級(jí)局專賣內(nèi)管部門要在當(dāng)天通知專賣稽查人員進(jìn)行查處并將所涉卷煙品牌
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，廉潔從業(yè)。但是發(fā)生廉政案件的風(fēng)險(xiǎn)還是在一定程度存在，而且還偶有發(fā)生，基層員工吃拿卡要的表現(xiàn)主要有：一是專賣執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查和專賣稽查中
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2.打破機(jī)關(guān)、基層的界限，科學(xué)的決策必須從基層中來，到基層中去。特別是針對(duì)客戶經(jīng)理、稽查、訂貨、送貨特殊崗位的員工更應(yīng)該多給予關(guān)心和支持。不脫離實(shí)際，推諉
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卷煙銷售工作；
負(fù)責(zé)市場(chǎng)專賣稽查執(zhí)法管理人員，要依法經(jīng)常性地深入市場(chǎng)進(jìn)行檢查，要抓好重點(diǎn)以及盲點(diǎn)盲區(qū)，對(duì)于制假販假、走私卷煙的要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查
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;那家店主要我18元，我生氣的同時(shí)，覺得他家太黑了，就給煙草稽查打了電話，讓執(zhí)法部門來查處他家。他不仁，我也不義了一回。別以為
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云撥霧，循線追蹤，終于成功搗毀了這個(gè)卷煙制假團(tuán)伙。
一次群眾舉報(bào)，牽出一個(gè)制假窩點(diǎn)
2013年4月的一天，廈門市煙草專賣局稽查支隊(duì)接到
