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分析；實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，繪制紅、黃、綠圖譜，體現(xiàn)和反映不同的法律風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)。
三是法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，選擇應(yīng)對(duì)策略，轉(zhuǎn)移、降低、避免風(fēng)險(xiǎn)
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的推廣政策和方式將會(huì)弱化對(duì)傳統(tǒng)煙草的限制政策的實(shí)施。
世衛(wèi)組織建議各國(guó)在制定電子煙管制策略時(shí)應(yīng)達(dá)到以下目的：阻止向非吸煙者、孕婦和青少年促銷電子煙并阻止他們開始使用此類制品
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，采取有效策略，用心經(jīng)營(yíng)，適時(shí)主動(dòng)推薦，爭(zhēng)取更多銷售商機(jī)，循序漸進(jìn)，提升經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
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;要求在執(zhí)行上個(gè)月在莫斯科召開的第六屆世衛(wèi)組織煙草控制框架公約締約方會(huì)議上作出的決定時(shí)，有可持續(xù)發(fā)展的替代經(jīng)濟(jì)。因?yàn)橛脧?qiáng)制征收重稅來(lái)減少煙草的策略不能解決煙農(nóng)的問(wèn)題。政府應(yīng)該開發(fā)煙草的替代
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，切實(shí)提高客戶信息的采集水平。完善面向終端的客戶服務(wù)體系，突出以提高客戶綜合毛利率、提升客戶盈利水平的客戶關(guān)系管理重點(diǎn)，根據(jù)公司貨源情況完善營(yíng)銷策略
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營(yíng)銷所面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題、出臺(tái)的政策、實(shí)施的策略等等方面的知識(shí)與內(nèi)容，都要做到了然在胸、清楚明白。這樣，才能夠在實(shí)際工作和指導(dǎo)客戶中做到游刃有余、有的放矢，
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;認(rèn)真梳理分析近期全市系統(tǒng)的低檔煙銷售變化，結(jié)合摸底調(diào)查情況形成調(diào)查報(bào)告并提交營(yíng)銷管理部門，為公司做好低檔煙采供計(jì)劃、科學(xué)開展?fàn)I銷策略提供參考。
二要認(rèn)真做好農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)
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依然能夠被打理得井井有條。超市的收入比我在家的時(shí)候，還要多?？吹竭@些，我的心里十分高興。其實(shí)，關(guān)心員工，也是一種經(jīng)營(yíng)的策略，我們
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的政治策略和經(jīng)濟(jì)技術(shù)去拖延、影響。在非洲，這些公司不僅在這個(gè)更脆弱的環(huán)境中利用這些經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗(yàn)的方法去保護(hù)他們的利益，還使用遠(yuǎn)比在英國(guó)、澳大利亞、愛爾蘭和美國(guó)更加殘酷的技術(shù)來(lái)
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，往往很多人都會(huì)陷入這樣的誤區(qū)，認(rèn)為剛剛開店沒有口碑和信譽(yù)，就用低價(jià)策略來(lái)打開市場(chǎng)。事實(shí)上，有些商品（比如卷煙）并不是價(jià)格越低就
