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保持安全距離、工作結(jié)束后洗手消毒等在崗要求;食堂采購(gòu)人員堅(jiān)決避免直接手觸肉禽類生鮮材料,保潔人員工作時(shí)必須佩戴一次性橡膠手套。食堂每日三餐采取分時(shí)分批就餐,避免扎堆
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,安排專車為煙農(nóng)送育苗必須物資。確保疫情防控和春耕復(fù)工兩不誤。
“泡面”書記
中午在農(nóng)戶院子里吃泡面
宿舍存放的泡面
為了避免交叉感染,馬書記和工作隊(duì)3名同志
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申請(qǐng)人進(jìn)行預(yù)約核查,了解申請(qǐng)人狀況以及申請(qǐng)鋪面周邊環(huán)境,明確核查時(shí)間,避免接觸時(shí)間過長(zhǎng),確保在最短的時(shí)間內(nèi)順利完成實(shí)地核查各環(huán)節(jié)工作。
二是
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,分班分批安排育苗人員,盡量避免人群聚集和密切接觸。育苗場(chǎng)地一律實(shí)行封閉式管理,指導(dǎo)合作社做好育苗隊(duì)員身體狀況排查和動(dòng)態(tài)管理,禁止無關(guān)人員進(jìn)入育苗
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;消除和避免這些活動(dòng)中的浪費(fèi),從顧客和市場(chǎng)需求出發(fā),拉動(dòng)供給側(cè)價(jià)值流動(dòng),是精益管理的主要內(nèi)容,也是智能制造的探索方向,二者互為條件
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動(dòng)力。從而,著力避免卷煙營(yíng)銷例會(huì)這個(gè)效能化的營(yíng)銷平臺(tái)失去強(qiáng)有力的支持,出現(xiàn)組織無力、運(yùn)行無序、評(píng)價(jià)無果等現(xiàn)象或問題。從這個(gè)角度來說,基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合卷煙營(yíng)銷
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,為避免偵辦時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致打草驚蛇,“8?28”案件的調(diào)查主要針對(duì)重大線索展開。案件告破后,去年3月,寧波市局再次與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)作,
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的技術(shù)可行性研究結(jié)果表明,任何的工程技術(shù),例如排風(fēng)、換氣和指定吸煙區(qū)都不能避免接觸煙草煙霧,有效保護(hù)公眾健康。
健康宣教的作用亦亟待加強(qiáng)。北京市控制吸煙協(xié)會(huì)
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首先要善于學(xué)習(xí)。一個(gè)客戶經(jīng)理要明確知道自己需要學(xué)什么,怎么學(xué),要做到重點(diǎn)突出,難點(diǎn)擊破。既要避免“眉毛胡子一把抓”,也要防止“撿西瓜丟
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在生活中要避免慣性思維和惰性思維,記住你跑得快,別人會(huì)跑得更快,化危機(jī)感為前進(jìn)的動(dòng)力,不斷地改善自己,充實(shí)自己,提升