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小組”,采取組內(nèi)“自查+互評(píng)”模式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題,同時(shí),利用“早晚例會(huì)”做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣,補(bǔ)足短板
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產(chǎn)中的短板,予以糾偏。
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卷煙的重點(diǎn)培育、服務(wù)客戶的方式升級(jí)等,立樣板,強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)短板,做基層營(yíng)銷(xiāo)人員的“挖井人”?!白ァ眴?wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
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,全面梳理十九大以來(lái)侵害煙農(nóng)利益的問(wèn)題線索,查擺當(dāng)前存在的侵害煙農(nóng)利益的突出問(wèn)題,深刻剖析問(wèn)題根源,查找工作中存在的短板弱項(xiàng)和體制機(jī)制漏洞,
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。二是結(jié)對(duì)幫扶。根據(jù)技能鑒定報(bào)考人數(shù)和等級(jí),組織煙草局已成功取得證書(shū)的員工與參考人員進(jìn)行結(jié)對(duì),積極通過(guò)知識(shí)講解、模擬考試、考點(diǎn)串講等形式,針對(duì)每位考生的弱點(diǎn)、短板
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為有效解決能源管理的短板問(wèn)題,提升能源綜合利用率,10月25日至28日, 江西中煙廣豐卷煙廠著眼于能源管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題,組織開(kāi)展能源管理專(zhuān)項(xiàng)診斷
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,探索挑選組織黨建共建;精造推動(dòng),配合實(shí)施挑選精造工程,解決短板問(wèn)題。
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總結(jié)補(bǔ)短板。及時(shí)組織人員對(duì)2021年煙葉生產(chǎn)工作“回頭看”,廣泛開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技術(shù)調(diào)研,征集相關(guān)意見(jiàn)建議。多角度、全方位找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),不斷改進(jìn)工作方法、提升煙葉
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情況分別進(jìn)行了縱向和橫向比較,如此專(zhuān)賣(mài)市管員深刻的認(rèn)識(shí)到工作中存在短板以及和各縣局級(jí)存在的差距。最后分析工作中存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因并對(duì)下一步工作做了明確要求,為專(zhuān)賣(mài)市管員
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和規(guī)矩意識(shí)。三是開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)技能鑒定培訓(xùn)。以“自學(xué)+集中”培訓(xùn)模式,每周布置集中培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,要求所有學(xué)員逐項(xiàng)攻克,補(bǔ)齊知識(shí)短板,切實(shí)提升