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了品牌上柜率，增加了上柜寬度，尤其是真龍（珍品）、真龍（軟祥云）均呈現(xiàn)較好的上升趨勢，在卷煙銷售新常態(tài)
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兌換工作，不斷提升零售客戶終端形象；四是做好品牌培育工作，提升二類煙占比，根據(jù)客戶實際經(jīng)營情況來提升二類煙上柜率和再購率；五是
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，發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端的陣地作用，做好卷煙陳列、價簽維護、專柜展示等工作，加大重點品牌的投放覆蓋面和上柜率，確保卷煙銷售和品牌培育“雙贏”。
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不再是考核客戶經(jīng)理的一根指揮棒，更加要求是工作中的實際、細致和精致，重點涉及考核客戶服務(wù)滿意度、客戶基礎(chǔ)信息維護準確率、市場拓展能力、品牌上柜率、陳列維護達標率、終端資源維護
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，注重提高骨干品牌上柜率，向零售客戶介紹行業(yè)知名品牌，通過客戶經(jīng)理言傳身教，進一步提高零售客戶的品牌推介能力，強化零售終端品牌形象窗口
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目標、時間及營銷策略。通過實地走訪調(diào)研、消費檔案跟蹤等方式，及時了解活動品牌上柜率、社會庫存、市場價格及消費者反饋，提高零售客戶培育省外卷煙的主動性?！耙辉乱换顒印遍_展以來
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支煙、低焦油品牌的宣傳和培育工作，對客戶訂貨進行引導和耐心講解，提高新品牌上柜率，豐富客戶經(jīng)營品牌；同時堅持主動引導消費，利用微信
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深入南澗調(diào)研指導卷煙銷售工作。南澗縣局（分公司）卷煙區(qū)域市場部負責人一同指導。
查看品牌上柜率
王運澤（中）與客戶深入交流
詢問客戶銷售價格
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制定與本地區(qū)相適應(yīng)的營銷策略，提升新品的上柜率、再購率，降低經(jīng)營風險；繼續(xù)完善終端資源建設(shè)，擴展和完成現(xiàn)代終端示范；通過樂訪平臺
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、不能非法流通的重要性；三是全體營銷人員要做好新品卷煙上市的宣傳引導及訂貨指導工作，確保上柜率、購買率；四是要加強專銷協(xié)作，信息互通，
