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。成立疫情防控督導(dǎo)小組，做到每日監(jiān)控配送區(qū)域疫情防控情況，做好消毒液、口罩、手套等防疫物資的儲備，對到貨交接、送貨過程、中轉(zhuǎn)對接等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“無接觸”原則
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，對卷煙送貨車輛進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)駕駛員安全行駛意識，加大卷煙入庫、出庫、送貨交接等各個(gè)環(huán)節(jié)防疫力度，嚴(yán)格執(zhí)行“元春”期間中心值班制度，
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配送車輛進(jìn)行延伸維保，確保每一輛配送車處于最好狀態(tài)；堅(jiān)持無接觸送貨模式，開展現(xiàn)場模擬卷煙交接手指口述作業(yè)培訓(xùn)，制定雙節(jié)期間客戶反映問題跟蹤協(xié)調(diào)單
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配送保障。對全市配送車輛進(jìn)行延伸維保，確保每一輛配送車處于最好狀態(tài)；堅(jiān)持無接觸送貨模式，開展現(xiàn)場模擬卷煙交接手指口述作業(yè)培訓(xùn)，制定雙節(jié)期間客戶
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、交接、保管、查閱、監(jiān)督和責(zé)任追究等方面的流程和規(guī)章進(jìn)行修訂，建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)案卷檔案管理規(guī)范。
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；抓好煙葉工商交接質(zhì)量，加強(qiáng)煙葉入庫第二次驗(yàn)級檢查，堅(jiān)持按入庫后等級調(diào)撥，保障工業(yè)原料供應(yīng)質(zhì)量。
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管理，提前制定煙葉收購疫情防控預(yù)案，確保各項(xiàng)措施準(zhǔn)備到位；二是嚴(yán)把煙葉收購質(zhì)量，在收購過程中，嚴(yán)格對照上、中、下等級純度和工商交接等級合格率要求
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，充分認(rèn)識混部位、混色組和混等級的危害性，著力提升全縣煙葉收購純度、等級合格率和工商交接合格率，做到品純、質(zhì)好。
五是聚焦現(xiàn)場管理。聚焦嚴(yán)格規(guī)范收購流程
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;以“十月上旬”基本收完為目標(biāo)，采取“四化”建設(shè)措施，建立烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
一是堅(jiān)持等級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持以工商交接的仿制樣品為標(biāo)準(zhǔn)對樣收購定級，
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即將到達(dá)的是白馬井站，故請求白馬井站派出所協(xié)助處置。
民警立即到達(dá)站臺接車，與列車長交接后，將該男子帶至辦案場所。
經(jīng)查，吸煙男子
