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了蚌埠市情、市公司企情，重點(diǎn)圍繞營銷網(wǎng)建、市場管控、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、“235”教育實(shí)踐活動等方面，就近年來，特別是今年前三季度蚌埠市局（公司
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了北京中企研聯(lián)科技有限責(zé)任公司謝榮擔(dān)任主講。培訓(xùn)以PPT的形式，闡述了6S現(xiàn)場管理的起源與發(fā)展，并圍繞6S現(xiàn)場管理中的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等中心環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)
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，通過專題學(xué)習(xí)會、組織生活會、座談交流等方式，進(jìn)一步在全廠營造愛企愛崗、敬業(yè)實(shí)干、樂于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
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等各種宣傳媒介對馬蘭同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，營造愛企愛崗、敬業(yè)實(shí)干、樂于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
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的方法方式，有力地提升辦事公開的透明度。
一是充分利用傳統(tǒng)紙質(zhì)平臺。利用工作簡報(bào)、會議紀(jì)要、報(bào)紙刊物等傳統(tǒng)的紙質(zhì)載體，在辦公場所設(shè)立黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)公開欄，
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客戶經(jīng)理根據(jù)功能終端客戶名單，選取1-5戶有“節(jié)日銷售氛圍”的客戶進(jìn)行駐店助銷。
意見領(lǐng)袖層主要是指：客服中心的營銷人員走訪部分具有代表性的政界、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、茶企負(fù)責(zé)人
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;加強(qiáng)依法納稅意識。同時(shí)，保持與國稅、地稅部門的溝通和聯(lián)系，建立了良好的稅企關(guān)系，既保證了稅款按時(shí)足額上繳，又維護(hù)了企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，
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名言警句教育干部職工要守得住小節(jié)、耐得住寂寞、擋得住“初次”。通過制作廉政文化長廊，必將進(jìn)一步在全局上下形成“以廉為榮、以廉興企”的良好氛圍。
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泰興煙草與人武部共同表示，將進(jìn)一步加強(qiáng)軍企合作和文化交流，搞好軍民共建活動，為軍地雙方“互融共進(jìn)、共同發(fā)展”作出積極的貢獻(xiàn)。
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，安陽市煙草局市局機(jī)關(guān)、直屬分局和配送中心開展了“百局百企幫千生”金秋活動。全體干部員工近200人踴躍參與，僅一天時(shí)間全局職工捐款額就達(dá)12300元。在完成原有資助2名特困大學(xué)生
