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建設(shè)，促進客戶經(jīng)營能力提升、盈利提升、滿意提升。
一是整理，做到卷煙專區(qū)陳列，卷煙柜臺放置顯眼位置，柜臺上不陳列其它物品，
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蒙塵、爛壞或者未懸掛在經(jīng)營場所顯著位置的提醒客戶改正，加強宣傳教育。
二、依據(jù)法律加強宣傳。市管員在日常走訪過程中，要積極宣傳許可證管理法律、法規(guī)。許可證不得出借、轉(zhuǎn)讓
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市場，為四季度營銷科學決策提供有效依據(jù)。
一是“望”，即細心觀察客戶所處的地理位置和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境，實地查看了零售戶卷煙出樣是否整齊、是否明碼標價、送貨
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拜訪過程中深入了解轄區(qū)內(nèi)消費習慣、消費結(jié)構(gòu)、人員流動情況等，根據(jù)轄區(qū)特點制定完善的省外品牌培育計劃。
強化品牌推介，加大展示力度。指導客戶將重點品牌陳列在顯眼位置
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，積極推廣特殊位置陳列法、醒目位置陳列法、色彩對比陳列法、數(shù)量優(yōu)勢陳列法等，增加重點培育品牌的視覺效果。
三是把握活動商機。注重抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日和社會重大活動
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?！? 二是主動陳列。客戶經(jīng)理和幫扶人員利用視覺營銷，引導客戶積極主動將品牌陳列在貨架黃金位置，引起進店消費者的關(guān)注度?！? 三是工商零互動?？蛻艚?jīng)理通過及時向客戶宣傳品牌賣點
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違章、嚴管理”專項治理活動提出了要求。
會議強調(diào)，要把安全生產(chǎn)放在企業(yè)首要位置，把安全生產(chǎn)管理放在企業(yè)管理突出位置，扎實開展“反違章、嚴管理”專項活動
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的APCD工作方法，從而做到及時發(fā)現(xiàn)，精確打擊。
一是建立實時數(shù)據(jù)庫。根據(jù)縣所在地理位置、卷煙銷售數(shù)量、案件發(fā)生地、卷煙外流數(shù)等信息，將零售戶信息逐一記錄統(tǒng)計
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，介紹品牌新品特點及賣點，增強客戶的銷售信心，提高品牌培育的積極性。
二是指導出樣。結(jié)合終端建設(shè)，選擇店面位置好、經(jīng)營能力強的重點客戶
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;及時提醒客戶配齊配足貨源，并根據(jù)零售客戶的店面位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力為零售客戶提供精準的營銷服務(wù)。
中秋節(jié)期間是卷煙違法違規(guī)經(jīng)營的高發(fā)期，客戶經(jīng)理加強對零售客戶守法
