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環(huán)節(jié)方面的重點(diǎn)內(nèi)容，也是推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)的重要流程。從這個(gè)角度來(lái)看，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)思維模式對(duì)于推進(jìn)整個(gè)卷煙服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展起到至關(guān)重要的作用。一味采取保守的、陳舊
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，村民思想保守、安于現(xiàn)狀。
2015年9月，普洱市煙草專賣局（公司）駐村工作隊(duì)進(jìn)村后，畢庫(kù)村開(kāi)始發(fā)生變化。
摸清“窮根
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;冠以“成都清明上河圖”、“成都周莊”頭銜的成都龍?zhí)端l(xiāng)開(kāi)業(yè)，據(jù)當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)商統(tǒng)計(jì)，開(kāi)業(yè)頭三天保守估計(jì)涌入13萬(wàn)游客。
然而，今非昔比，20
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新問(wèn)題。如果那樣的話，基層煙草企業(yè)所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷活動(dòng)只能是保守的、簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式，最終會(huì)流于形式化、低效化的尷尬境地。盡管能夠暫時(shí)維系或者滿足卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行和消費(fèi)者消費(fèi)
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消費(fèi)品，零售終端在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因循守舊，不重視經(jīng)營(yíng)的技術(shù)含量，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和信息技術(shù)的接受持有保守態(tài)度，尤其是當(dāng)引導(dǎo)其對(duì)后發(fā)品牌卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行投入
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的煙絲、煙葉和煙機(jī)，按保守測(cè)算可生產(chǎn)假煙的數(shù)量，綜合估算為國(guó)家挽回稅收流失1716.57億元。
依托制售假煙，一些重點(diǎn)地區(qū)形成了一套畸形的“產(chǎn)業(yè)
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可有可無(wú)的形式，培訓(xùn)走形式，走過(guò)場(chǎng)，一度程度上影響了員工知識(shí)更新和綜合素質(zhì)的提高。部分員工滿足目前相對(duì)輕松的工作和寬松的環(huán)境，思想觀念保守
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，2012年2013年上市新品停產(chǎn)比例分別達(dá)到47.2%和55.8%。2012年上市新品目前不到三分之一仍在產(chǎn)，2013年上市新品目前在產(chǎn)的也不足40%。保守估計(jì)，
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;傳授一定的經(jīng)營(yíng)技巧，并幫其盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。農(nóng)村客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)上相對(duì)保守，一般只盯住在某一時(shí)間段內(nèi)比較暢銷的幾種卷煙，不敢嘗試經(jīng)營(yíng)新進(jìn)品牌，對(duì)
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;在這12年中我深刻地意識(shí)到一個(gè)零售戶要想賣好煙，必須具有良好的創(chuàng)新思維。一切保守的、因循守舊、思維僵化的模式是難以做好卷煙經(jīng)營(yíng)。只有開(kāi)拓進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，善于
