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工作進行部署。一要各村及時督促煙農(nóng)搞好初分保管工作。煙葉收購即將開始，如果煙農(nóng)沒有及時分好級，在約定日期交售煙葉時，無法交售，將錯過交售日期
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；設(shè)計安裝防堵料檢測裝置，實現(xiàn)通過操作屏幕實時監(jiān)測除塵信號，確保管路暢通。實施效果：由人工除塵轉(zhuǎn)換為自動除塵，切實起到穩(wěn)定產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、改善
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、烤后保管等，全面解決好煙農(nóng)“急難愁盼”問題。充分利用“田間課堂”“夜間課堂”，組織技術(shù)人員走進田間地頭和烘烤場所開展烤煙烘烤技術(shù)培訓(xùn)，從烤煙田間中后期管理
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，將責(zé)任傳導(dǎo)到采購、加工、倉儲等各環(huán)節(jié)；持續(xù)加強香精香料在品質(zhì)穩(wěn)定、來源穩(wěn)定、調(diào)配精準和保管完善方面的工作，抓實抓細各項管理標準，推動產(chǎn)品實現(xiàn)
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“私心和貪欲是人生道路上最大的亂，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不做錢財搬運工、保管員，貪腐到頭來皆是竹籃打水一場空；我們要
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客戶加強卷煙入庫、出庫、在庫管理，離地保管卷煙并采取必要措施，將倉庫的溫濕度控制在合理范圍內(nèi)；對個別因店堂滲漏而不慎受潮的卷煙，幫助迅速采取吸潮
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保管、費用結(jié)算等相關(guān)工作開展了業(yè)務(wù)座談，形成會議紀要，明確了雙方工作職責(zé)。下一步，云南保山復(fù)烤廠將緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，將“專心致志為
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。他們根據(jù)配送終端部分外包和各部門崗位情況,完善優(yōu)化“欽煙2.0”體系,對運行中存在與實際工作崗位、工作流程不相符的進行修改,完善SOP作業(yè)指導(dǎo)書,強化全環(huán)節(jié)、全過程覆蓋,構(gòu)建工作全流程制度鏈條,確保管
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及外觀特征進行研究，形成煙葉個性化養(yǎng)護模式，提升煙葉醇化內(nèi)在品質(zhì)，推動原料倉儲由數(shù)量保管向質(zhì)量養(yǎng)護轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)原料倉儲價值提升。
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煙葉保管等關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)落實。三是加大督查考核力度?？h局進一步壓實工作責(zé)任，理清考核方向和考核內(nèi)容，采取分層考核的模式，由縣局考核煙站，煙
