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。有完善的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?！? （八）信息化規(guī)劃
1、按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“全過(guò)程、全覆蓋”的總體要求，加強(qiáng)煙葉全過(guò)程信息管理，提升煙葉生產(chǎn)主體
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狀態(tài)?！? 在應(yīng)用層面：建立行業(yè)統(tǒng)一的電子地圖（GIS）和在途信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在途信息的跟蹤、展示、查詢、監(jiān)控、調(diào)度和統(tǒng)計(jì)分析等功能。
該平臺(tái)分為兩級(jí)部署
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、農(nóng)機(jī)調(diào)度和管護(hù)等工作。突出信息管理。應(yīng)用自主開發(fā)的農(nóng)機(jī)綜合管理系統(tǒng)，提供信息查詢、在線咨詢和遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和高效調(diào)度指揮。
五是提高效能，
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3.各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要建立產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度，一是利用信息管理系統(tǒng)對(duì)所有煙用物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、領(lǐng)用，各批次卷煙的配方、投料、加工過(guò)程、在線及出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品流向等實(shí)行
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職工權(quán)益“雙贏”的切入點(diǎn)，是拓展民主管理深度和廣度的一條有效途徑。在單位內(nèi)部開展“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目公開，通過(guò)編制公開目錄、設(shè)立公開欄、選定員工代表、召開職工大會(huì)和信息管理平臺(tái)
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；抓系統(tǒng)操作，強(qiáng)化在線監(jiān)管。
彭陽(yáng)縣局建立完善了內(nèi)管配套制度，確立了卷煙銷售、物流配送、零售戶信息管理、系統(tǒng)備案4個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)16個(gè)監(jiān)管點(diǎn)，
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服務(wù)體系和信息化管理，并取得了顯著的成效。同時(shí)，按照“完善服務(wù)、優(yōu)化流程、信息管理、規(guī)范運(yùn)作”的管理要求，以貫徹ISO9001－
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;或習(xí)慣于“依令而行”、或依賴于“領(lǐng)導(dǎo)指揮”、或熱衷于“形象措施”，構(gòu)建“配置合理、系統(tǒng)集成、信息管理、規(guī)范運(yùn)作”的現(xiàn)代煙草經(jīng)營(yíng)體系尚待時(shí)日，“精準(zhǔn)營(yíng)銷”也就成了“空中閣樓
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，對(duì)煙葉實(shí)行全過(guò)程信息管理，提升對(duì)種植主體和服務(wù)主體的信息化服務(wù)水平。全面完成煙葉電子合同及電子結(jié)算的錄入。
（二）基層創(chuàng)優(yōu)建設(shè)
燕子煙草站2010
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情況的分析，逐月跟蹤品類銷售狀況，掌握客戶各品類卷煙的銷售規(guī)律，完善客類銷售信息管理。同時(shí)針對(duì)不同的貨源采用不同的投放策略，品類與客類管理服務(wù)
