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、農(nóng)機(jī)調(diào)度和管護(hù)等工作。突出信息管理。應(yīng)用自主開(kāi)發(fā)的農(nóng)機(jī)綜合管理系統(tǒng)，提供信息查詢(xún)、在線(xiàn)咨詢(xún)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和高效調(diào)度指揮。
五是提高效能，
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3.各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要建立產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度，一是利用信息管理系統(tǒng)對(duì)所有煙用物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、領(lǐng)用，各批次卷煙的配方、投料、加工過(guò)程、在線(xiàn)及出廠(chǎng)檢驗(yàn)、產(chǎn)品流向等實(shí)行
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職工權(quán)益“雙贏(yíng)”的切入點(diǎn)，是拓展民主管理深度和廣度的一條有效途徑。在單位內(nèi)部開(kāi)展“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目公開(kāi)，通過(guò)編制公開(kāi)目錄、設(shè)立公開(kāi)欄、選定員工代表、召開(kāi)職工大會(huì)和信息管理平臺(tái)
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；抓系統(tǒng)操作，強(qiáng)化在線(xiàn)監(jiān)管。
彭陽(yáng)縣局建立完善了內(nèi)管配套制度，確立了卷煙銷(xiāo)售、物流配送、零售戶(hù)信息管理、系統(tǒng)備案4個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)16個(gè)監(jiān)管點(diǎn)，
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服務(wù)體系和信息化管理，并取得了顯著的成效。同時(shí)，按照“完善服務(wù)、優(yōu)化流程、信息管理、規(guī)范運(yùn)作”的管理要求，以貫徹ISO9001－
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;或習(xí)慣于“依令而行”、或依賴(lài)于“領(lǐng)導(dǎo)指揮”、或熱衷于“形象措施”，構(gòu)建“配置合理、系統(tǒng)集成、信息管理、規(guī)范運(yùn)作”的現(xiàn)代煙草經(jīng)營(yíng)體系尚待時(shí)日，“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”也就成了“空中閣樓
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，對(duì)煙葉實(shí)行全過(guò)程信息管理，提升對(duì)種植主體和服務(wù)主體的信息化服務(wù)水平。全面完成煙葉電子合同及電子結(jié)算的錄入。
（二）基層創(chuàng)優(yōu)建設(shè)
燕子煙草站2010
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情況的分析，逐月跟蹤品類(lèi)銷(xiāo)售狀況，掌握客戶(hù)各品類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售規(guī)律，完善客類(lèi)銷(xiāo)售信息管理。同時(shí)針對(duì)不同的貨源采用不同的投放策略，品類(lèi)與客類(lèi)管理服務(wù)
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的精確管理。通過(guò)高度集中整合GIS、GPS、營(yíng)銷(xiāo)管理、工商在途管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等多個(gè)管理系統(tǒng)，他們構(gòu)建起了成都煙草物流中心的中樞神經(jīng)——成都煙草物流信息管理平臺(tái)。
同時(shí)，成都
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六西格瑪“流程信息化”
在六西格瑪管理方法的導(dǎo)入期，工廠(chǎng)借助信息管理平臺(tái)，利用廠(chǎng)內(nèi)信息服務(wù)器，設(shè)置六西格瑪管理專(zhuān)欄，按時(shí)通報(bào)項(xiàng)目階段實(shí)施成果
