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打造軟實(shí)力,培育云煙高端品牌形象,做精做強(qiáng)云煙,促進(jìn)“卷煙上水平”的又一力作。
會(huì)上,王紹坤助理根據(jù)前期工作的要求對(duì)參會(huì)各部門進(jìn)行了明確的分工
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做大品牌、做實(shí)市場(chǎng)、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo),全面建設(shè)現(xiàn)代一流煙草企業(yè)。
尉彭城回顧總結(jié)了近年來江蘇煙草工商雙方戰(zhàn)略合作的歷程,對(duì)江蘇中煙給予的大力支持和幫助
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?筆者以為,統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展應(yīng)該在以下幾點(diǎn)發(fā)力:
一是提升管理水平。管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。不斷提升企業(yè)管理水平,做精、做細(xì)、做實(shí)管理工作
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,大干快上,努力工作。二要熟練運(yùn)用“135”工作法,做精、做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,必須始終堅(jiān)持終端形象建設(shè)不放松,客戶培訓(xùn)不放
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流水線整齊有序地流向等待它的大煙箱中。
近幾年來,紅安卷煙廠以做精做優(yōu)企業(yè),做大做強(qiáng)品牌為要?jiǎng)?wù),以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷追求技術(shù)進(jìn)步
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的做精做大。
二是逐級(jí)傳達(dá),全員學(xué)習(xí),做到每位職工對(duì)講話內(nèi)容耳熟能詳。要將學(xué)習(xí)貫徹姜成康局長講話精神作為當(dāng)前統(tǒng)一思想、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的頭等大事來抓,
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,提出做精做強(qiáng)“黃金葉”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。通過“鞏固高端、提升高檔”,在“兩個(gè)跨越”中努力把“黃金葉”打造成“行業(yè)標(biāo)志性品牌”和“高端領(lǐng)先品牌”。有力地加強(qiáng)了工商雙方的合作
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,做精市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。建立以社會(huì)庫存、零售終端、價(jià)格信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主體的需求驗(yàn)證機(jī)制,為精準(zhǔn)衡量市場(chǎng)定位奠定扎實(shí)基礎(chǔ),使市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)率逐步上升。
六是精準(zhǔn)實(shí)施
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,在國家局、總公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,北京市局(公司)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針
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平”中心任務(wù)和“四為”工作方針“五做”工作要求【“四為”:職工為本、效益為命、規(guī)范為魂、安全為天”;“五做”:做大業(yè)務(wù)、做嚴(yán)管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做精服務(wù)、做強(qiáng)企業(yè)