為您找到相關(guān)結(jié)果 2059 篇
-
，既是學習型組織建設(shè)的最終目的，也是創(chuàng)新型組織建設(shè)的活力來源。在營銷服務上做精做實作細“市場、客戶、品牌”三要素，將使服務理念得到改造，服務機制得到
-
。為揚州煙草做精做強，做細做實而努力著！
-
，必將化為恒久的溫馨記憶存留在全廠員工心間，也必將化為做精做優(yōu)紅煙的強大動力，為“卷煙上水平”，迎著“十二五”壯麗的朝陽，共同去創(chuàng)造新
-
;總結(jié)經(jīng)驗、全面提升、奮力前行、永攀高峰，做精、做強煙草事業(yè)。
唐宗華指出，楊善洲同志的先進事跡集中體現(xiàn)了當代中國共產(chǎn)黨人的精神風貌。他是黨員干部的學習楷模，
-
價值觀，模范踐行“利國惠民、至愛大成”云南煙草核心價值理念，認真履行《煙草專賣法》賦予的職責，圍繞“做精做強主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針，深入推進各項改革
-
父母的需求。
零售客戶：李巖先
觀點：做大做雜不如做精
我們許多零售客戶都說“貨不全不賺錢”，因此，百貨店，大中小
-
打造軟實力，培育云煙高端品牌形象，做精做強云煙，促進“卷煙上水平”的又一力作。
會上，王紹坤助理根據(jù)前期工作的要求對參會各部門進行了明確的分工
-
做大品牌、做實市場、做精管理、做優(yōu)隊伍、做強企業(yè)為目標，全面建設(shè)現(xiàn)代一流煙草企業(yè)。
尉彭城回顧總結(jié)了近年來江蘇煙草工商雙方戰(zhàn)略合作的歷程，對江蘇中煙給予的大力支持和幫助
-
？筆者以為，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展應該在以下幾點發(fā)力：
一是提升管理水平。管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。不斷提升企業(yè)管理水平，做精、做細、做實管理工作
-
，大干快上，努力工作。二要熟練運用“135”工作法，做精、做實、做細、做準網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，必須始終堅持終端形象建設(shè)不放松，客戶培訓不放
