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、海淀和豐臺(tái)三個(gè)區(qū)占比較大，朝陽(yáng)區(qū)占比最高，超過(guò)30%。
按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，7月份接到的投訴舉報(bào)總量為1839件，相比6月接到的投訴舉報(bào)總量3305
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，全市完成卷煙銷量48532箱，同比增長(zhǎng)0.58%；卷煙各價(jià)類占比實(shí)現(xiàn)“三升兩降”態(tài)勢(shì)，即一、二、三類卷煙實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，四、五類卷煙合理下降
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）主要負(fù)責(zé)人結(jié)合全省、全市系統(tǒng)卷煙銷售工作視頻會(huì)議精神及當(dāng)前安遠(yuǎn)卷煙銷售形勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)下半年省產(chǎn)煙銷售工作進(jìn)行安排部署，按照“穩(wěn)定市場(chǎng)卷煙銷售總量、提升省產(chǎn)煙銷售占比
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兌換工作，不斷提升零售客戶終端形象；四是做好品牌培育工作，提升二類煙占比，根據(jù)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)提升二類煙上柜率和再購(gòu)率；五是
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北京12320熱線接到的控?zé)熣咦稍冸娫?em class="term">占比越來(lái)越少，而投訴舉報(bào)仍然高居不下的情況，段長(zhǎng)霞坦言，這與很多單位、場(chǎng)所的控?zé)熦?fù)責(zé)人不作為有直接的關(guān)系
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支品牌，全程監(jiān)測(cè)到貨時(shí)間、網(wǎng)上訂單、品種交替、存銷占比、貨源短缺、庫(kù)存額度，撐控投放時(shí)機(jī)，確保不斷檔、不脫銷，實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶經(jīng)營(yíng)能力的精準(zhǔn)
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二是注重考核的結(jié)果運(yùn)用。本次考評(píng)結(jié)果對(duì)客戶經(jīng)理按照實(shí)際得分與月度工作任務(wù)單項(xiàng)占比結(jié)合進(jìn)行考評(píng)，客服二線及抽調(diào)人員按照實(shí)際得分與個(gè)人拿出的500元效益工資掛鉤進(jìn)行考評(píng)，月末
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緊俏貨源各類別客戶最低供應(yīng)量。設(shè)置最高供應(yīng)線，即設(shè)置各類別客戶緊俏貨源最高占比。并將“雙線”納入營(yíng)銷基礎(chǔ)工作“日通報(bào)、周分析、月對(duì)標(biāo)”監(jiān)控管理。通過(guò)預(yù)警區(qū)域供應(yīng)寬度，促進(jìn)
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，緊盯商業(yè)公司每天銷量、占比、結(jié)構(gòu)的進(jìn)度執(zhí)行，做好市場(chǎng)建設(shè)。
四是切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)在問(wèn)題和困難面前“攻山頭”、“炸碉堡”的精神，全力以赴擔(dān)當(dāng)
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趨勢(shì)。要科學(xué)、理性判斷未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)。把卷煙營(yíng)銷重點(diǎn)放在類別與價(jià)格上，合理規(guī)劃好普一類、二類、高三類卷煙的布局與占比。二是自覺(jué)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)。要把行業(yè)整體政策與各州（市
