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，始終把控制總量擺在煙葉工作的首要位置，堅(jiān)持煙葉收購紅線不動(dòng)搖，堅(jiān)決做到政令暢通，令行禁止。二是要抓實(shí)合同管理，抓死合同簽訂程序
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺N好烤煙”；狠抓落實(shí)，立足當(dāng)前，認(rèn)真做好煙苗移栽、煙苗管理、蓋膜待栽技術(shù)指導(dǎo)；加強(qiáng)煙葉產(chǎn)購合同管理，與煙農(nóng)簽訂產(chǎn)購合同
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，做到不出事，不產(chǎn)生過激行為，保任務(wù)落實(shí)到位。
3.加強(qiáng)管理促“雙控”工作到位。加強(qiáng)煙草專用生產(chǎn)資料管理，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)合同管理，
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實(shí)合同管理，全縣將取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行煙葉站職工與煙農(nóng)面對面簽訂，做到“一戶一簽”；繼續(xù)100%嚴(yán)格推行電子合同和電子結(jié)算
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生產(chǎn)形勢的分析判斷和決策部署上來，把“穩(wěn)定規(guī)模、注重質(zhì)量、提升效益”作為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的中心工作抓緊抓實(shí)。二是抓實(shí)合同管理。全縣將取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行煙葉站職工與
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煙葉種植合同管理措施，切實(shí)提高合同管理水平；四是嚴(yán)格按照控種、控苗、控物資的要求，抓好種植計(jì)劃管理工作；五是加大煙葉生產(chǎn)政策宣傳力度
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的獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核管理；加強(qiáng)煙草部門工作人員績效考核；加強(qiáng)煙葉合同管理；加強(qiáng)種煙布局調(diào)整。
上杭煙草部門成立四個(gè)督查組，采取
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;同時(shí)也指出了在合同管理、封頂打杈、品種純度、病蟲害控制、煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定、職工工作作風(fēng)等方面存在的不足。報(bào)告從煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的緊迫性、當(dāng)前制約煙葉提質(zhì)增效的主要瓶頸、如何充分挖掘我縣烤煙發(fā)展的潛力
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措施。并結(jié)合近年工業(yè)企業(yè)需求，各位專家重點(diǎn)從烤煙生產(chǎn)收購政策、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、膜下小苗移栽、特色煙種植、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、煙農(nóng)合作社、病蟲害防治、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解
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會，衡陽煙草展現(xiàn)新風(fēng)貌。
下一步煙葉生產(chǎn)將繼續(xù)立足穩(wěn)定煙葉規(guī)模，堅(jiān)決執(zhí)行既定計(jì)劃，35萬擔(dān)煙葉是剛性計(jì)劃，各煙區(qū)也將嚴(yán)格合同管理
