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,始終把控制總量擺在煙葉工作的首要位置,堅持煙葉收購紅線不動搖,堅決做到政令暢通,令行禁止。二是要抓實合同管理,抓死合同簽訂程序
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺N好烤煙”;狠抓落實,立足當(dāng)前,認真做好煙苗移栽、煙苗管理、蓋膜待栽技術(shù)指導(dǎo);加強煙葉產(chǎn)購合同管理,與煙農(nóng)簽訂產(chǎn)購合同
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,做到不出事,不產(chǎn)生過激行為,保任務(wù)落實到位。
3.加強管理促“雙控”工作到位。加強煙草專用生產(chǎn)資料管理,加強煙葉生產(chǎn)合同管理,
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實合同管理,全縣將取消互助組簽訂大合同的做法,實行煙葉站職工與煙農(nóng)面對面簽訂,做到“一戶一簽”;繼續(xù)100%嚴格推行電子合同和電子結(jié)算
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生產(chǎn)形勢的分析判斷和決策部署上來,把“穩(wěn)定規(guī)模、注重質(zhì)量、提升效益”作為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的中心工作抓緊抓實。二是抓實合同管理。全縣將取消互助組簽訂大合同的做法,實行煙葉站職工與
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煙葉種植合同管理措施,切實提高合同管理水平;四是嚴格按照控種、控苗、控物資的要求,抓好種植計劃管理工作;五是加大煙葉生產(chǎn)政策宣傳力度
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的獎勵;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核管理;加強煙草部門工作人員績效考核;加強煙葉合同管理;加強種煙布局調(diào)整。
上杭煙草部門成立四個督查組,采取
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;同時也指出了在合同管理、封頂打杈、品種純度、病蟲害控制、煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定、職工工作作風(fēng)等方面存在的不足。報告從煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的緊迫性、當(dāng)前制約煙葉提質(zhì)增效的主要瓶頸、如何充分挖掘我縣烤煙發(fā)展的潛力
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措施。并結(jié)合近年工業(yè)企業(yè)需求,各位專家重點從烤煙生產(chǎn)收購政策、嚴控規(guī)模、合同管理、膜下小苗移栽、特色煙種植、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、煙農(nóng)合作社、病蟲害防治、自然災(zāi)害風(fēng)險防范等方面進行了詳細講解
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會,衡陽煙草展現(xiàn)新風(fēng)貌。
下一步煙葉生產(chǎn)將繼續(xù)立足穩(wěn)定煙葉規(guī)模,堅決執(zhí)行既定計劃,35萬擔(dān)煙葉是剛性計劃,各煙區(qū)也將嚴格合同管理