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各等級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程、處置時(shí)限及職責(zé)分工，采用風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方式對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)處理。對(duì)重大決策、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)用工、合同管理等五類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行
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;構(gòu)建重大法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警配套制度和運(yùn)行機(jī)制，梳理重大決策、行政執(zhí)法、工程項(xiàng)目管理、人力資源管理、煙葉生產(chǎn)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、涉法涉訴等方面法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，最終形成符合本省實(shí)際
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行政處罰裁量權(quán)活動(dòng)；積極推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高文明執(zhí)法和行政服務(wù)水平。加強(qiáng)行業(yè)合同管理和招投標(biāo)的法律監(jiān)督，對(duì)工程項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)等進(jìn)行
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。通過(guò)全體干部職工的積極參與，從重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)用工、合同管理等方面出發(fā)，排查出各崗位潛在法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施提供重要依據(jù)。
三是全面排查
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭以身作則，堅(jiān)持依靠制度辦事。四是要高度重視提升采購(gòu)、資本、研發(fā)項(xiàng)目等對(duì)外合同管理的規(guī)范性。
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規(guī)劃布局，做好育苗物資計(jì)劃和準(zhǔn)備工作。三是加強(qiáng)合同管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。四是優(yōu)化特色品種種植，提高品種純度。五是強(qiáng)化烘烤管理，突破烘烤瓶頸。六是
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2015年國(guó)家、省、市烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策、品種調(diào)整規(guī)劃及烤煙生產(chǎn)面積落實(shí)、合同管理、大田移栽、中耕管理、專(zhuān)業(yè)化烘烤、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、集中運(yùn)輸及技術(shù)力量建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)行了分析。
通過(guò)座談分析，
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強(qiáng)化規(guī)范作用。在做好保密工作前提下，暢通法律顧問(wèn)介入機(jī)制，把法律顧問(wèn)納入到重大決策、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、合同管理、采購(gòu)管理、煙草控制等關(guān)鍵領(lǐng)域中，通過(guò)出具合理化、規(guī)范化
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依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞人、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營(yíng)依法依規(guī)進(jìn)行。加強(qiáng)合同管理，將全部合同納入
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提高學(xué)法用法守法意識(shí)，增強(qiáng)法治思維意識(shí)；并結(jié)合工作實(shí)際，突出對(duì)企業(yè)合同管理、勞動(dòng)合同糾紛、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、依法行政等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！? 二是以“案卷制作
