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建議：一是加大市場(chǎng)化取向改革和統(tǒng)一營(yíng)銷平臺(tái)推進(jìn)力度；二是加大貨源投放和品牌培育的科學(xué)性和合理性。
普洱市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示
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廢舊地膜的銷售。通過(guò)建設(shè)撿拾專業(yè)戶和合作社，強(qiáng)化地膜回收加工企業(yè)的聯(lián)系，全縣建成了“撿拾專業(yè)戶+回收專業(yè)隊(duì)+合作社+加工企業(yè)”的地膜回收網(wǎng)絡(luò)。
六
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，全面接受監(jiān)督，定期公示煙農(nóng)售煙進(jìn)度和合同余量。五是服務(wù)重心前移不留死角，確保收購(gòu)期間煙農(nóng)不屯積庫(kù)存煙葉，烤一炕，交售一炕
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，總體工程認(rèn)真按照設(shè)計(jì)和合同工期要求得以全面落實(shí)，真正體現(xiàn)了惠民工程在鳳岡的建設(shè)落地。
視察組要求，施工過(guò)程要重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要把質(zhì)量和安全
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“人頭”。協(xié)同產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組教好自己的人，采取多種形式，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行煙草專賣法和合同法等法律法規(guī)的宣傳教育，深入宣傳市、縣政府關(guān)于加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)管理的公告精神
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重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：一是要求煙葉站長(zhǎng)和合作社必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前烘烤工作的重要性，要在平衡好收購(gòu)和烘烤工作上下功夫，切實(shí)抓好烘烤組織管理；二是
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，豐都分公司化壓力為動(dòng)力，多措并舉切實(shí)提升全縣煙葉等級(jí)質(zhì)量，要求預(yù)檢工作深化前移，狠抓預(yù)檢到位率和合格率，全體技術(shù)員包村入戶指導(dǎo)分級(jí)
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和合同的嚴(yán)肅性。
二是全力抗旱顯成效。面對(duì)嚴(yán)重旱情，全縣加強(qiáng)組織，提前準(zhǔn)備，積極引導(dǎo)煙農(nóng)開(kāi)展抗旱自救。先后爭(zhēng)取籌措抗旱資金200多萬(wàn)元，幫助
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滿意的目標(biāo)。具體做到“三個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)嚴(yán)肅”：一是嚴(yán)格計(jì)劃管理。抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)預(yù)測(cè)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、目標(biāo)管理和合同收購(gòu)等各項(xiàng)工作；二是嚴(yán)格過(guò)程管控。強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)控
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;要對(duì)合同調(diào)整和合同交售情況進(jìn)行張榜公示，接受廣大煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督；五是站點(diǎn)工作人員務(wù)必牢記背熟“二十個(gè)嚴(yán)禁”要求，嚴(yán)禁倒煙販煙、幫助親屬賣煙，嚴(yán)禁
