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;帶著目的去學(xué)，將學(xué)到的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，用實(shí)踐來檢驗自己的學(xué)習(xí)成果，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，切實(shí)提高自己的專業(yè)技能和解決實(shí)際問題
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澡、治治病”的總體要求，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，把工作落到實(shí)處；二是聚焦作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真排查和解決“四風(fēng)”方面的問題，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭
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中的困難、問題以及影響和制約發(fā)展的一些突出問題，幫助聯(lián)系點(diǎn)想辦法、出實(shí)招，及時提出科學(xué)的對策和解決辦法，積極為聯(lián)系點(diǎn)提供多方面的服務(wù)，為基層單位辦實(shí)事
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，工作要踏實(shí)踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)；其次要求配送員要卷煙的質(zhì)量，在裝卸、運(yùn)輸卷煙時要避免造成卷煙殘損，出現(xiàn)殘損卷煙要及時請示，做好卷煙調(diào)換和解釋工作。
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，轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、反復(fù)思考，從主觀和客觀上認(rèn)真查找和解決當(dāng)前營銷工作中存的問題和根源。
二是營銷工作要避免人浮于事，工作粗放。要樹立憂患意識和責(zé)任意識
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，依靠工具準(zhǔn)確分析和解決工作中的實(shí)際問題，并嚴(yán)格按照活動計劃及時收集、整理和總結(jié)課題成果。
三是抓突破，提高課題特色性。QC小組成員要突破常規(guī)、追新求變
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監(jiān)督跟進(jìn)，及時查找和解決存在問題。
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給予幫助和解答。當(dāng)客戶對貨源供應(yīng)，特別是緊俏卷煙品牌、定位投放卷煙品牌出現(xiàn)異議時，更要加強(qiáng)對客戶的拜訪頻率，認(rèn)真聽取客戶意見，及時向客戶宣傳公司
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，做好部門聯(lián)動，多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙非法流通整治力度。
四是加強(qiáng)內(nèi)管隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。通過培訓(xùn)、會議等形式
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事項要及時請示報告、妥善協(xié)調(diào)處理。
四是做好品牌培育工作，加強(qiáng)市場調(diào)查分析，抓好價格管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保卷煙營銷工作順利開展。
五
