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;“育苗地安了‘育苗小衛(wèi)士’，這是高科技，無論在哪里都能隨時掌握棚內(nèi)的溫度，育苗、整地兩不誤，大大提高了工作效率。”邊說邊打電話給育苗戶，
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田里那些叔叔大爺，漸漸老去?？粗橎堑纳碛?#xff0c;依然在煙田里勞作，不禁感慨萬千，或許，這才是真的生活寫照。不管在哪里，
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，最終還是紙上談兵。習(xí)慣往往就是執(zhí)行力。養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣了，在降本增效“摳門”的執(zhí)行上就會水到渠成。
企業(yè)發(fā)展的潛力在哪里？毋庸置疑，如過去那種粗放型
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很有檔次，比那些傳統(tǒng)的香煙更加苗條，這種吸支煙非常時尚，無論在哪里都能夠讓人更加有氣度。再說了，這種煙對身體的傷害小，健康才是最重
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，留有一定長度(約一寸)的煙灰能保持雪茄的溫度以獲得理想的味道。但也別舉著老長的煙灰滔滔不絕，讓人擔(dān)心你的煙灰會掉在哪里。其實好雪茄的煙灰煙灰能夠保持非常長。叼著雪茄批閱文件
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各項工作了。
“總結(jié)”的目的不是僅僅總結(jié)成績，成績這東西不說大家也看的出來，事實擺在那里，職工群眾的切身感受和評價都在哪里，說的多了或許還會
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差距在哪里？
思想上缺意識，靈魂深處缺少感恩奉獻(xiàn)、回報社會的意識。表現(xiàn)在行動上，對行業(yè)專賣制度不珍惜，甚至踐踏專賣制度紅線。對組織培養(yǎng)
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，你怎么又一個人出來買東西了啊？”麗麗閃著大眼睛：“我沒有一個人出來啊，還有媽媽呢?！蔽易穯柕?#xff1a;“媽媽在哪里呢？我怎么沒有
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需求，從而導(dǎo)致了卷煙非法流通等現(xiàn)象的發(fā)生。
問題產(chǎn)生在哪里，改革的手術(shù)刀就要從哪里打開突破口。2014年年初，北京煙草啟動了以市場化為導(dǎo)向的營銷模式改革。為保障改革
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;收購質(zhì)量是好的，但也會檢查出這樣那樣的問題。每次發(fā)現(xiàn)問題，站長都會第一時間召開會議，耐心細(xì)致的給助收人員講解問題出現(xiàn)在哪里以及下一步應(yīng)該如何注意和解決。有時是
