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牌，正朝著中國煙草規(guī)模第一大品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。
而這一切的實(shí)現(xiàn)，都依賴于紅云紅河集團(tuán)企業(yè)系統(tǒng)能力和綜合實(shí)力的顯著提升。每一次品牌實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高結(jié)構(gòu)、高規(guī)模都離不開系統(tǒng)的支撐
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卷煙品牌不斷成長為全國性知名大品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——精準(zhǔn)的市場定位使“黃金葉”系列卷煙品牌建立了良性發(fā)展的有利格局。
眾所周知，河南中煙推出的“黃金葉”系列卷煙品牌的市場定位
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煙草在線專稿 引：“卷煙上水平”是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。行業(yè)卷煙銷售已經(jīng)進(jìn)入大品牌營銷的新階段。在此背景下，品牌與客戶的聯(lián)系將更加
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，以凌局長提出的“創(chuàng)造全球新紀(jì)錄”為追趕目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國際大品牌，集中資源，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一體系、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，提升對(duì)國際市場的主導(dǎo)權(quán)和掌控
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
大軍未動(dòng)，糧草先行。
對(duì)志在成為國際大品牌的“雙喜”來說，煙葉是必不可少的糧草。為給“雙喜”提供更多更優(yōu)的糧草，
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枝干化。卷煙品牌呈現(xiàn)“枝干化”發(fā)展，以品牌為樹干，以系列規(guī)格為枝，源于品牌養(yǎng)分實(shí)現(xiàn)“枝繁葉茂”。在“大品牌、大市場”的前提下，做強(qiáng)品牌才能鞏固
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元，這一目標(biāo)很快成為現(xiàn)實(shí)。給安徽中煙打了一針強(qiáng)心劑。同時(shí)，安徽中煙放眼中國卷煙大市場，在努力培育“黃山”大品牌的同時(shí)，還關(guān)注安徽市場，
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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整打通了品牌資源整合的渠道，大品牌順理成章。“資源配置越來越向兩大品牌集中”道出了數(shù)據(jù)增長背后的答案，也成為大品牌戰(zhàn)略的集中表現(xiàn)。以黃鶴樓、紅金龍品牌
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市場的品牌發(fā)展。作為超百萬箱品牌家族中唯一一個(gè)純一類煙和二類煙的大品牌，“利群”發(fā)展在行業(yè)內(nèi)非常引人關(guān)注。
小煙卷兒：我找了點(diǎn)資料，2012年，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 回首走過的十年，河北中煙“鉆石”品牌的綜合競爭實(shí)力和影響力持續(xù)提升，不斷向著全國性大品牌發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
勝出需要磨礪，
