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”的良好重建氛圍。五是挖掘亮點，注重激勵。要結(jié)合省局（公司）項目評優(yōu)整體部署，挖掘重建一線的好人好事，發(fā)現(xiàn)重建閃光點，對
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，轉(zhuǎn)變拈輕怕重、當(dāng)老好人的管理思維，要敢于問責(zé)，大膽管理。在學(xué)習(xí)上，要不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)知識的鞏固提升，不斷提升自我修養(yǎng)素質(zhì)、創(chuàng)新
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。切實做
好人員培訓(xùn)，明確卸貨、出庫、整理、挑選、捆扎、碼垛、保管、裝車等各環(huán)節(jié)、各崗位的責(zé)任，將卷煙包裝箱回收要求落實到各崗位的績效評價，確?？己说轿?/div>
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的重要依據(jù)；二是思政工作要緊緊圍繞職工的工作生活，支部書記要做“四勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤、手勤，服務(wù)好職工，凝聚好人心；
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，便提出賒欠。朋友想，畢竟好人占多數(shù)，就答應(yīng)了這事。第一次賒欠了幾百元錢的帳，沒過幾天，飯店的老板就來把賬結(jié)了。第二次賒欠了一千
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有之”，自覺做學(xué)黨章、守準(zhǔn)則、嚴(yán)紀(jì)律的表率；落實主體責(zé)任，管好人、管好事、履好責(zé)；強化看齊意識，做到主動向黨中央看齊，
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，積小勝為大勝，用百米沖刺的速度實現(xiàn)進位趕超。
二是抓住兩個重點。抓好人才隊伍建設(shè)和精益化管理工作。在人才隊伍建設(shè)方面，加強干部隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、青年
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（公司）財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理規(guī)定管好財，不借機亂收發(fā)錢、財、物；管好車，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用；管好人
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保佑你們，好人一生平安！”
昏暗的小屋內(nèi)，歡聲笑語，曖意一片！小屋外，久違的陽光露出了笑臉，昭示著有愛心
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;做好人才儲備。六要統(tǒng)籌各類關(guān)系，處理好優(yōu)先與質(zhì)量的關(guān)系，形成各支隊伍老中青合理搭配。
河南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人，部分青年員工代表參加會議。
