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、考核評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，收效顯著。進(jìn)入2013年，為了更好的挖掘工作潛力，提升工作效能，局營銷部引入了崗位競爭機(jī)制。一方面，打破
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位上努力奉獻(xiàn)積極想辦法出實(shí)招鼓實(shí)勁提升工作效能和效率，讓自己真正成長起來，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作在崗位上的新跨越。
6.認(rèn)真謀劃和應(yīng)對(duì)問題。
“小事情”作為煙草職工必須每天
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著，而這些因素也不能完全體現(xiàn)執(zhí)法人員的工作效能。所以，罰沒額多少，與工作完成的好與壞不能簡單的劃等號(hào)，而要綜合權(quán)衡。
老煙斗：每年的這個(gè)
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，促進(jìn)煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。
三、積極開展卷煙市場(chǎng)整治
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;著眼于優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升工作效能，不斷精簡人員，降本增效。從2007年到2012年，樂山煙草面向社會(huì)公開招錄了優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和技能人才50余名
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時(shí)監(jiān)管，提升監(jiān)管工作效能，保持行業(yè)規(guī)范自律。實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)監(jiān)管長效化、證件管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部監(jiān)管日?；?、行政執(zhí)法規(guī)范化、打假打私常態(tài)化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、工作流程體系化、專賣管理
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合作、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高工作效能，舒緩工作壓力，傳遞積極向上的“正能量”，不斷提高工作質(zhì)量，打造一流團(tuán)隊(duì)。
老煙斗
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分類管理方面，可否引入“135”工作法，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高專賣管理工作效能？
筆者認(rèn)為，
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;烘烤工場(chǎng)智能儀自控溫濕度等均可實(shí)施信息化操作，能有效降低生產(chǎn)成本，提升工作效能，完善標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)管理，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)新面貌。
再者信息化
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工作力度，提高工作效能，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
（5）主動(dòng)做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，結(jié)合煙葉生產(chǎn)工作加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)宣傳，
