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和黃石市公司有關(guān)責(zé)任人就區(qū)域物流對(duì)接過(guò)程中的信息技術(shù)升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)換及其他工作進(jìn)行了深入討論，并就物流中轉(zhuǎn)送貨安排、工作流程調(diào)整等問(wèn)題交換了意見(jiàn)，初步確定了物流對(duì)接
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、隊(duì)伍建設(shè)及體系流程和執(zhí)行等方面完成達(dá)標(biāo)情況開(kāi)展了重點(diǎn)檢查。
通過(guò)檢查，檢查組一致認(rèn)為應(yīng)城市局營(yíng)銷(xiāo)部的基礎(chǔ)工作做的較實(shí)、較細(xì)，與體系文件、工作流程較吻合。同時(shí)，
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和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作流程和考核管理，為提高散葉收購(gòu)入戶(hù)預(yù)檢到位率奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，按照工業(yè)需求來(lái)組織分級(jí)、預(yù)檢，重點(diǎn)把控捆內(nèi)煙葉純度，
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或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室作為牽頭主管，多部門(mén)共同協(xié)作配合機(jī)制；二要研究輿情應(yīng)對(duì)工作流程，要整合省局、地市局工作流程，發(fā)揮各單位
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不夠的站點(diǎn)，分公司將抽調(diào)機(jī)關(guān)人員大力支持，確保組織結(jié)構(gòu)有保障；各站點(diǎn)必須堅(jiān)持管收并舉，確保煙葉提質(zhì)增效上新水平。
強(qiáng)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)
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，確保足量?jī)?yōu)化到位。南澗縣局根據(jù)《云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格按照
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：一聽(tīng)匯報(bào)；二看痕跡資料，痕跡資料是否制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程、工作計(jì)劃、實(shí)施方案及考核辦法；三抽查、抽查方式：分別對(duì)龍街鄉(xiāng)抽查2個(gè)村
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銷(xiāo)售工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作流程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管效果進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程運(yùn)作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了工作流程的落地。第二季度共收集零售客戶(hù)意見(jiàn)
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功能的12個(gè)投入項(xiàng)目。
二是明確費(fèi)用投入。明確現(xiàn)代終端建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)投入、費(fèi)用來(lái)源、承擔(dān)部門(mén)、責(zé)任落實(shí)等，并明確相關(guān)費(fèi)用使用審批工作流程，嚴(yán)格規(guī)范，
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結(jié)合煙株長(zhǎng)勢(shì)情況，及時(shí)啟動(dòng)不適用鮮煙葉消化處理工作，做到了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。七是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程清晰具體。各地嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程
