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（一）
不忘初心牢記使命，
全黨上下洗滌心靈；
查找差距深刻剖析，
立行立改堅決徹底。
（二）
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，加強自身作風建設(shè)，重點突出堅定信念、堅定信心，認清在思想和能力上的差距，盡快改變低水平執(zhí)法的現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，
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”，讓員工明確目標與標準、找準短板與差距，有效提升工作效率和現(xiàn)場管理。
四是開展“金點子”征集活動。組織員工積極參與“金點子”活動，針對庫內(nèi)運行的薄弱環(huán)節(jié)提交
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研討，為即將啟動的新一輪管理提升做準備。
對標先進“走出去”。抱著“比先進、找差距、求真經(jīng)、補不足”的目標，安徽中煙企管部甄選了數(shù)家行業(yè)標桿企業(yè)，作為管理
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侵害零售客戶利益問題專項整治工作。
此次專項整治工作牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，針對今年以來行政許可、規(guī)范經(jīng)營、行政執(zhí)法、行政處罰等工作開展情況
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開展，發(fā)揮每一名員工的智慧和力量；要對準標準，突出重點，看到差距，持續(xù)改進，推動公司、工廠高質(zhì)量發(fā)展作出積極努力
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基礎(chǔ)工作。以“不忘初心、牢記使命”主題為契機，找到基層基礎(chǔ)工作差距，補齊短板，落實整改，切實將基層基礎(chǔ)工作做細做實。
二是加強卷煙市場調(diào)研
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，在“學習強國”上“看”、原著上“學”、微信上“傳”等方式，將學習貫穿始終。
四是注重查改，檢視問題“嚴”落實。按照“廣開言路聽意見、對照檢查找差距、檢視
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，提升考試便利性、即時性，實現(xiàn)“隨時學”和“隨時考”相結(jié)合，助力營銷人員抓重點、找差距、強活力。
三是全員參與，營造良好氛圍。按照軍運會主題營銷
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，找差距、抓落實的總要求和理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清政廉潔作表率的五大目標任務(wù)；三是扎實做好學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項主要措施
