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上門。于是，我就把大部分的精力都放在了進貨方面，并沒有考慮店面形象和商品陳列的問題，店里顯得雜亂擁擠。不少顧客都是在門口看一下就走了?！?017年
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變成我們的朋友。二是通過店面象提升發(fā)展壯大顧客群體。店面形象的好差，直接關(guān)系著我們給顧客的第一印象的好差。店面形象就是我們小店經(jīng)營的第一吸引力。因此，無論我們經(jīng)營什么商品
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大，顧客自然就會上門。于是，我就把大部分的精力都放在了進貨方面，并沒有考慮店面形象和商品陳列的問題，店里顯得雜亂擁擠。不少顧客都是在門口看一下就走
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，如何讓店面更加讓消費者獲得舒適的感覺，獲得便利的效果，就是我們所有商業(yè)企業(yè)和零售客戶所面對的最大問題?！ ?
終端當前現(xiàn)狀
一、商品陳列雜亂
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是零售戶最重要的人，吸引消費者的眼球是需要下功夫的，那么下功夫要在哪里，那就在零售戶的店面形象上。記得曾經(jīng)看過這樣的一句話：“經(jīng)營靠門
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分公司客戶經(jīng)理李艷紅的鼓搗下，咬著牙投入1萬元把店面重新裝修一番，原本只想試試看，卻不曾想一個春節(jié)就收回了成本。由此，卷煙營銷市場化取向改革的一系列設(shè)想與
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”，與廣告制作商“討價還價”后簽訂長期合作協(xié)議，在確保廣告制作質(zhì)量的同時，為零售戶最大限度降低店面改造成本。在店面形象改造升級的過程中，客戶人員主動與
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變大，逐步走向成功。那么，如何才能做到由小變大呢。筆者認為，要用好以下四個“黃金法則”。
一是要學會布置店面，讓我們的形象引力不斷由小變大
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的，并且應找出肯定的答案方可放手施為。這是因為零售這一行進來容易出去難。為何這么說，這是因為不論是開多大的店面，不論是做什么模式的零售，首先
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;鼓勵一批符合改造條件且意愿強烈的農(nóng)網(wǎng)零售戶率先進行店面升級，不斷夯實農(nóng)村零售市場基礎(chǔ)。邵陽武岡煙草根據(jù)零售戶店內(nèi)的實際空間和布局特點，實行“一店一戶一策”的戰(zhàn)略，
