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;所以這塊其實(shí)加起來的總分?jǐn)?shù)應(yīng)該是5分，根據(jù)新星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，客戶如要達(dá)到5星，合作程度這塊總得分最少要達(dá)到14分，而如果客戶沒有上柜臺(tái)新品牌而
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%；卷接工序年平均得分比上年上升1.47分，成品檢驗(yàn)比上年得分上升1.74分。卷煙產(chǎn)品和所使用材料在國(guó)家局組織和委托省局質(zhì)檢站的各類質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格率為100
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;此項(xiàng)目得分可以占到30%-50%之間。以某地級(jí)市公司為例，共有90名客戶經(jīng)理，可以每月對(duì)30名客戶經(jīng)理開展零售戶測(cè)評(píng)，每個(gè)客戶經(jīng)理由轄區(qū)5名客戶進(jìn)行測(cè)評(píng)打分
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”，實(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)疑問和技能難題，分享實(shí)用技巧和工作經(jīng)驗(yàn)。圖為新老員工交流心得分享會(huì)新老攜手，聚力同行。從經(jīng)驗(yàn)傳承到數(shù)字賦能，從單向幫扶到雙向成長(zhǎng)
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，榮獲云南中煙所屬卷煙工廠能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)得分第一……近年來，紅河卷煙廠借易地技改之機(jī)，對(duì)標(biāo)“用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”國(guó)家綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)
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態(tài)勢(shì)“一屏統(tǒng)攬”該廠通過構(gòu)建三級(jí)可視化管理體系，將抽象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀決策依據(jù)。通過構(gòu)建生產(chǎn)決策駕駛艙，采用環(huán)形圖實(shí)時(shí)展示產(chǎn)量完成率及質(zhì)量指標(biāo)得分，條形圖對(duì)比制絲
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“我們自主開發(fā)的集指標(biāo)管理、數(shù)據(jù)填報(bào)、得分匯總、月度分析為一體的績(jī)效管理平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定?！比涨?#xff0c;在云南中煙紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠2024年度管理創(chuàng)新成果驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)，績(jī)效管理員
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赫然在目，看板上呈現(xiàn)了每日產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗完成情況以及得分排名。車間鼓勵(lì)職工追求高標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同崗位分工建立評(píng)績(jī)“賽道”，在嚴(yán)格質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高
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學(xué)習(xí)交流活動(dòng)計(jì)劃，利用微宣傳、微課堂、微視頻、黨建結(jié)對(duì)子、心得分享等多種形式，開展了“廉政風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能分析、聯(lián)學(xué)共建”等豐富多彩的交流活動(dòng)，推動(dòng)
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通過煙草行業(yè)“三星級(jí)”綠色工房認(rèn)證、在煙草行業(yè)分類對(duì)標(biāo)工作中獲得B類工廠第一、在云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司所屬卷煙工廠能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)中得分第一……作為綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排的倡導(dǎo)者和踐行者，
