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”工作思路和“每個(gè)人都要認(rèn)真干事、每件事都能認(rèn)真辦好、每一天都有新的進(jìn)步”的工作理念,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)接贛州煙廠發(fā)展的大局上來,在全體員工中樹立“等不起”的緊迫感、“慢
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工作在遭受嚴(yán)重旱災(zāi)影響的前提下仍能平穩(wěn)、有序的推進(jìn)表示了認(rèn)可,對(duì)各煙葉收購站點(diǎn)能較好地執(zhí)行相關(guān)收購紀(jì)律、規(guī)范管理、服務(wù)煙農(nóng)工作給予了肯定,同時(shí)指出目前煙葉收購進(jìn)度偏慢
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中,大力發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)國家、回報(bào)社會(huì)、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、注重效率、嚴(yán)格自律”行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,
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擁擠場面的應(yīng)急預(yù)案,解決交煙慢、交煙難的問題,讓煙農(nóng)快樂交煙,放心交煙。
三是繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)不放松。加大對(duì)煙站安全員在崗情況,電氣設(shè)備
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,客觀評(píng)等定級(jí),讓煙農(nóng)放心交煙。繼續(xù)改善收購環(huán)境,讓煙農(nóng)憩有所適、渴有所飲、恙有所醫(yī)。組織運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)交售提供免費(fèi)運(yùn)輸服務(wù),解決交煙慢、交煙
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、分級(jí)扎把情況,安排好每點(diǎn)、每天預(yù)檢和入庫數(shù)量,有序組織煙農(nóng)交售。避免出現(xiàn)忽快、忽慢,忽多、忽少的被動(dòng)、無序預(yù)檢收購現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收購,
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嚴(yán)把煙葉收購質(zhì)量關(guān),有效杜絕了收購進(jìn)度慢、收購煙葉等級(jí)合格率低等問題。
一、規(guī)范預(yù)檢。首先分別組織由煙站技術(shù)員、預(yù)檢員、定級(jí)員共120人參加烤煙分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì)2場次。培訓(xùn)采取理論培訓(xùn)
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年是“引領(lǐng)率先”戰(zhàn)略加速推進(jìn),“幸福煙草”加速形成的關(guān)鍵之年,我們一定要有“慢不得”的危機(jī)感,“等不得”的緊迫感,以拼搏進(jìn)取的狀態(tài)、百折不撓
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,要重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓好問題整改:一是切實(shí)加強(qiáng)員工思想政治教育。大力開展專題教育,解決“慢、等、靠”等工作作風(fēng)問題;深入推進(jìn)感恩教育,
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會(huì)議要求全體黨員:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),切實(shí)樹立“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任感和緊迫感,奮力拼搏,創(chuàng)先爭優(yōu)