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;各黨（總）支部首先對照《黨支部工作檢查表》相關(guān)內(nèi)容先做自查、打分、自評(píng)，然后由廠黨委兩名領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作科、人力資源科、紀(jì)檢監(jiān)察室、廠工會(huì)、安全保衛(wèi)科和各
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百分制，會(huì)計(jì)臺(tái)賬、保管員臺(tái)賬各占50分并分別展評(píng)。通過逐一檢查、現(xiàn)場打分，分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名。
這次展評(píng)，主要體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是組織
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、進(jìn)行考評(píng)打分等形式，重點(diǎn)檢查了寶雞、渭南市局（公司）的安全管理工作，下達(dá)安全檢查報(bào)告書2份，指出存在問題和隱患15條。
檢查組
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和13號(hào)的軟包機(jī)組，每個(gè)班的卷煙機(jī)、軟包機(jī)器擋車工和維修工主檔、副檔都踴躍的報(bào)了名?！ ≤囬g領(lǐng)導(dǎo)們組織協(xié)調(diào)，維修工師傅們負(fù)責(zé)機(jī)器的調(diào)試保養(yǎng)、操作比賽的監(jiān)考打分、成品煙的抽樣
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”管理進(jìn)行了自評(píng)打分。通過嚴(yán)格評(píng)價(jià)，各區(qū)域現(xiàn)場管理水平總體達(dá)到三星級(jí)要求。
2011年以來，該廠為扎實(shí)開展工廠“6S”管理，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，
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;認(rèn)真細(xì)致對一年來的實(shí)際工作情況進(jìn)行綜合打分，做到客觀、公正、實(shí)事求是，并對考評(píng)情況進(jìn)行公示，接受員工質(zhì)疑和監(jiān)督。
四是獎(jiǎng)罰要有執(zhí)行度。述職述廉民主綜合測評(píng)被評(píng)定
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;事事有人管的氛圍。
加強(qiáng)6S檢查考核。由6S辦采取每天巡查和每月一次全面檢查形式進(jìn)行檢查，并進(jìn)行打分、扣款。月度檢查考核以通報(bào)形式進(jìn)行公布，分科室和車間兩大組
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常規(guī)，在活動(dòng)開始前，明確提出采取“三多”評(píng)查法進(jìn)行打分排隊(duì)，“一多”是看哪個(gè)單位發(fā)現(xiàn)問題最多；“二多”是看哪個(gè)單位存在問題最多；“三多”是看
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、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)工作等方面進(jìn)行述職，與會(huì)人員根據(jù)班子成員的述職述廉情況、按照測評(píng)表的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行測評(píng)打分。
會(huì)上，縣局（分公司
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類檔案、檢索工具、資料匯編等進(jìn)行了檢查，并對照《四川省企業(yè)、科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》對物流中心檔案工作規(guī)范化管理進(jìn)行了考評(píng)打分。通過考評(píng)，驗(yàn)收組對物流中心的檔案
