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百分制，會計臺賬、保管員臺賬各占50分并分別展評。通過逐一檢查、現(xiàn)場打分，分別評出一、二、三等獎各一名。
這次展評，主要體現(xiàn)三個特點：一是組織
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、進行考評打分等形式，重點檢查了寶雞、渭南市局（公司）的安全管理工作，下達安全檢查報告書2份，指出存在問題和隱患15條。
檢查組
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和13號的軟包機組，每個班的卷煙機、軟包機器擋車工和維修工主檔、副檔都踴躍的報了名?！ ≤囬g領(lǐng)導(dǎo)們組織協(xié)調(diào)，維修工師傅們負責(zé)機器的調(diào)試保養(yǎng)、操作比賽的監(jiān)考打分、成品煙的抽樣
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”管理進行了自評打分。通過嚴格評價，各區(qū)域現(xiàn)場管理水平總體達到三星級要求。
2011年以來，該廠為扎實開展工廠“6S”管理，推進基礎(chǔ)管理上水平，
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;認真細致對一年來的實際工作情況進行綜合打分，做到客觀、公正、實事求是，并對考評情況進行公示，接受員工質(zhì)疑和監(jiān)督。
四是獎罰要有執(zhí)行度。述職述廉民主綜合測評被評定
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;事事有人管的氛圍。
加強6S檢查考核。由6S辦采取每天巡查和每月一次全面檢查形式進行檢查，并進行打分、扣款。月度檢查考核以通報形式進行公布，分科室和車間兩大組
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常規(guī)，在活動開始前，明確提出采取“三多”評查法進行打分排隊，“一多”是看哪個單位發(fā)現(xiàn)問題最多；“二多”是看哪個單位存在問題最多；“三多”是看
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、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、工會工作等方面進行述職，與會人員根據(jù)班子成員的述職述廉情況、按照測評表的相關(guān)事項進行測評打分。
會上，縣局（分公司
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類檔案、檢索工具、資料匯編等進行了檢查，并對照《四川省企業(yè)、科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理標準》對物流中心檔案工作規(guī)范化管理進行了考評打分。通過考評，驗收組對物流中心的檔案
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對中層干部進行了客觀公正的民主測評打分投票。同時領(lǐng)導(dǎo)班子成員還廣泛聽取職工意見和建議，全面客觀的對中層干部的作了進一步了解和評價。
會后，局長戴祥勤就述職述廉考評工作提出了四
