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負(fù)責(zé)人表示。
在此基礎(chǔ)上，“巫溪小店”的發(fā)展思路更加清晰——作為縣內(nèi)資源的整合者、區(qū)域品牌的打造者、山外市場的開拓者，“巫溪小店”近期目標(biāo)是整合縣內(nèi)資源，
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區(qū)域一馬當(dāng)先，開展打造“特色終端”活動，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。他們依托現(xiàn)代零售終端平臺，引入個性化手段，想客戶所想，急客戶所急
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基層煙草員工隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。那么如何打造一支德能兼?zhèn)鋯T工隊伍已成當(dāng)務(wù)之急，筆者結(jié)合煙草基層員工隊伍建設(shè)實(shí)際，就如何提升員工隊伍整體素質(zhì)談點(diǎn)淺見。
員工隊伍建設(shè)
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煙草在線會澤消息 2011年1月5日，云南省曲靖市會澤縣為打造“新型特色優(yōu)質(zhì)”煙區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)一縣一品“紅大”種植，由縣委、縣政府組織召開了會澤縣
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;其次要有專業(yè)化的支撐，再次要有好的演員來表現(xiàn)。由此，聯(lián)想到煙草品牌的文化營銷與之也類似，“甜潤的徽煙”IP化打造這一文化營銷行動需要“內(nèi)容為王”——策劃方案
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的群眾路線教育實(shí)踐活動中，著力打造“七色”黨建特色品牌，使基層黨建更具魅力、活力。
打造紅色先鋒品牌做表率
七色黨建之紅色象征表率、先進(jìn)。在去年年底沭陽縣
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的一個詞，就是具有很大“品牌資產(chǎn)”的品牌。品牌資產(chǎn)成為公司最有價值的資產(chǎn)。打造一個這樣的品牌，是無數(shù)企業(yè)家的終生夢想，因?yàn)檫@意味著擁有了一棵搖錢樹
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煙草在線專稿 作為煙草商業(yè)企業(yè)來說，提升服務(wù)質(zhì)量是日常管理和營銷工作中必不可少的內(nèi)容。因此，如何打造出一個服務(wù)品牌也是近年來各級煙草公司所重點(diǎn)攻堅的一個課題。筆者
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摘要：本文深入剖析了當(dāng)前煙草專賣管理工作的現(xiàn)狀及存在的諸多問題，如管理理念粗放、信息化精準(zhǔn)監(jiān)管水平低、服務(wù)意識淡薄等。詳細(xì)闡述了打造廉潔高效專賣隊伍的重要性，
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;提升發(fā)展質(zhì)量，努力打造企業(yè)發(fā)展“升級版”，為行業(yè)順利實(shí)現(xiàn)“保八爭十超萬億”奮斗目標(biāo)建功立業(yè)、增磚添瓦。
一、充分認(rèn)識打造企業(yè)發(fā)展“升級版”的意義和思路
國家局印發(fā)
