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%的比例進行抽查復(fù)驗，并出具育苗情況抽查復(fù)驗報告。
核實育苗情況以落實國家局“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促增收、抓規(guī)范”為目標(biāo)，保證下階段煙葉種植合同簽訂的真實性和嚴(yán)肅性
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。抽查煙葉倉儲中心準(zhǔn)調(diào)單、準(zhǔn)運證及庫存煙葉數(shù)量，重點檢查核對煙葉收發(fā)數(shù)量和收發(fā)手續(xù)是否齊全一致，準(zhǔn)運證使用是否嚴(yán)格規(guī)范。
三是形成合力嚴(yán)管理。及時將煙葉倉儲數(shù)據(jù)及廢棄
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督查考核。督導(dǎo)小組采用抽查和普查相結(jié)合的方式，進行交叉督查考核，既強化了考核制度的公平、公正性，又確保了“包干制度”能夠有效落實落地。
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，對服務(wù)窗口、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域、管理薄弱環(huán)節(jié)等進行專項檢查、突擊察訪、隨機抽查，對查實的問題嚴(yán)肅處理并實名通報。
四是對外公布監(jiān)督舉報電話，發(fā)動系統(tǒng)員工
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是否存在打碼字體不清晰、打碼位置有偏移等情況。
三、深入市場抽檢。對配送到戶的卷煙在市場走訪時進行實地抽查，查看卷煙條碼與許可證號是否一致，卷煙打碼情況是否按規(guī)定執(zhí)行到位。
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、操作正常、運轉(zhuǎn)良好，如發(fā)現(xiàn)問題則責(zé)任到人、及時整改。并且，對車輛狀況進行了檢查，抽查了監(jiān)控視頻，確保駕駛員出車前檢查到位，督促
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、分任務(wù)逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，開展自查整改。寧夏區(qū)局（公司）采取隨機抽查方式，對基層單位自查情況進行了復(fù)查，下一步將
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站點，都按照30%、20%、10%比例隨機抽查10到30個農(nóng)戶地塊，對冬季煙葉生產(chǎn)中的拔桿整地、鉤機深翻、示范方點煙田起壟等工作進行督導(dǎo)檢查和驗收，特別是對
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客戶服務(wù)水平。
三是加強客戶經(jīng)理基礎(chǔ)工作軌跡化與痕跡化管理。采取客戶經(jīng)理實地操作、專崗人員線上指導(dǎo)、市場經(jīng)理、副經(jīng)理定時抽查的形式，全面落實客戶服務(wù)工作，切實推動營銷
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工作要點，對收購時間、收購等級、煙葉畝產(chǎn)量、三“證”執(zhí)行情況、異常情況等重點環(huán)節(jié)進行抽查監(jiān)管，強化痕跡化管理。
三是強化合同監(jiān)管。檢查煙農(nóng)信息，查驗交售
