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，加上行業(yè)的特殊性，招聘新進(jìn)員工都有一套極其嚴(yán)格和較復(fù)雜的程序， 導(dǎo)致崗位空缺往往難以及時替補(bǔ)，很多工作跟不上進(jìn)度，從一定程度
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內(nèi)實現(xiàn)賓館飯店無煙目標(biāo)。今年，控?zé)熜袆舆€走進(jìn)在杭10多所高校，倡導(dǎo)大學(xué)生對吸煙堅決說“NO”。項目啟動以來，取得了明顯成效。三臺山莊招聘新員工時不再錄用“煙民
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收購，而且還要提前半年籌備煙葉收購資金，招聘農(nóng)民工人員，備齊各種苫墊器材和包裝物料等，雖每年的收煙時間還不足三個月，可光準(zhǔn)備工作就要
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員工自學(xué)成才。一是完善“育人、用人”機(jī)制，形成員工下崗、培訓(xùn)、競爭上崗的環(huán)流機(jī)制，逐步擴(kuò)大公開招聘的崗位，使“上崗靠競爭，競爭靠技能”和“能者上
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和一些切割香煙的工具，中高檔成品煙在此應(yīng)有盡有，并裝箱封頂欲待銷售。該窩點有三名工人，均是從外省招聘過來的，平時都是在孫某的指揮下進(jìn)行假煙生產(chǎn)“工作
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提出在職工中強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)市場觀念、勇于挑戰(zhàn)風(fēng)險的責(zé)任意識，廣泛引進(jìn)積極培訓(xùn)和大力使用各種人才。招聘人員都是大學(xué)本科以上學(xué)歷，并且他們認(rèn)為招進(jìn)的高學(xué)歷人才也只是“半成品
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格，省郵政公司相關(guān)管理部門不僅對招聘來的員工進(jìn)行培訓(xùn)，還發(fā)了開店手冊、管理手冊等文件，里面對于開超市前、管理超市、進(jìn)貨補(bǔ)貨、服務(wù)規(guī)范等各個方面都有特別細(xì)致的規(guī)定
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文體藝術(shù)人才培育的土壤。因此，仍需要重視兩大問題。
一是人“化”的問題。一要進(jìn)一步加大對高校“特長人才”的引進(jìn)力度。2012年湖南省煙草系統(tǒng)公開考試招聘工作人員中，
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小煙卷兒：最近，我看國家局正在招錄工作人員，都在網(wǎng)上進(jìn)行了公示，如果能在行業(yè)的招聘中都充分認(rèn)識到人才的重要性，用最嚴(yán)格的方法選人
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；二是向社會公開招聘農(nóng)林專業(yè)大中專以上學(xué)歷、愿意投身煙草技術(shù)工作的人才；三是從行業(yè)內(nèi)調(diào)整人員，通過考評錄用一批經(jīng)驗豐富、有朝氣、接納新技術(shù)能力強(qiáng)的年輕煙農(nóng)充實到基層
