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，充分運用“計劃調(diào)控、現(xiàn)場監(jiān)控、精準管控”三位一體運行監(jiān)管模式，全方位、全過程實時監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)，實時掌控車間、班組、機臺生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)進度偏差
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、智能化。通過自我深耕和培訓學習，鄭偉也從擰螺栓的“小鄭師傅”成為掌控智能終端的“鄭工”。他記得首次實現(xiàn)“零人工干預分揀”時，監(jiān)控大屏上跳動的分揀效率讓整個車間沸騰。卷煙
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”實施土地數(shù)字化管理，應用遙感、影像監(jiān)測等技術(shù)手段，把基本煙田、種植地塊、基礎設施位置以及相關(guān)影像信息契合在電子地圖上，通過平臺精確掌控基本煙田，
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評分、故障熱力圖、運維成本分析等決策可視化看板，管理層“一屏掌控”生產(chǎn)穩(wěn)定性，同時通過與與MES/ERP系統(tǒng)互聯(lián)，實現(xiàn)“故障診斷-工單派發(fā)-備件調(diào)度”全流程
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;扎實推進重點領域改革，持續(xù)完善企業(yè)管理體系，系統(tǒng)提升行業(yè)治理效能；要切實強化創(chuàng)新驅(qū)動，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和自主掌控，推進全國煙草
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都可以通過數(shù)據(jù)圖、利潤表等方式直觀展示出來，客戶經(jīng)營信息實現(xiàn)一屏掌控”。營銷部負責人付琰介紹說道。南城煙草依托數(shù)智管理平臺，通過匯總、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助零售
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都可以通過數(shù)據(jù)圖、利潤表等方式直觀展示出來，客戶經(jīng)營信息實現(xiàn)一屏掌控”。營銷部負責人付琰介紹說道。南城煙草依托數(shù)智管理平臺，通過匯總、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助零售客戶
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國產(chǎn)煙機產(chǎn)品自主供給保障，深入開展原創(chuàng)性引領性科技攻關(guān)，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力。牢記“國之大者”，以“星光不問趕路人”之態(tài)披星戴月。當前
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作業(yè)。送貨環(huán)節(jié)，建設車輛智能調(diào)度、駕送人員智能排版、交接進度監(jiān)控、送貨規(guī)范性核查、車輛在途安全監(jiān)控等系列看板，送貨路上的人、車、貨盡在掌控；零售客戶通過手機看板
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;嚴格把關(guān)新入網(wǎng)客戶，完善排隊輪候等配套措施，依法辦理零售許可證申請，專銷合力持續(xù)優(yōu)化零售戶結(jié)構(gòu)，提升卷煙零售終端渠道掌控力。聚焦
