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，實現(xiàn)全部直營，幾乎是不可能的。不過，隨著直營店越來越多，中糧對終端銷售的掌控力度就大了，這是中糧希望的?！? 經(jīng)銷商資源難掌控 轉(zhuǎn)而建設(shè)
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香精香料自主掌控戰(zhàn)略提供了重要支撐。圖為源香料生產(chǎn)現(xiàn)場（譚小榮供圖）全員創(chuàng)新蔚然成風 QC管理結(jié)出碩果在生產(chǎn)車間，QC小組活動看板上展示著一個個創(chuàng)新
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，正在進行派送。系統(tǒng)預(yù)計下午2點左右送達?！靶睦镉械琢?#xff0c;上午可以安心處理別的雜事?！秉S桂開滿意地鎖上手機。這種對卷煙配送全過程的可視化掌控，徹底告別了過去只能被動等待
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聯(lián)結(jié)，共同打造節(jié)日消費“暖心窗口”。對節(jié)日效應(yīng)加以重視，盡早籌備，從思想上積極謀劃，從行動上落實到位，全面提升店鋪對節(jié)日效應(yīng)的掌控
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“自律”的，它不會瘋狂燃燒，也不會頻繁熄滅，而是在茄人們的掌控下穩(wěn)定、勻速地燃燒。
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白熱化的態(tài)勢下，我們零售戶仿若浩渺商海里的一葉扁舟，既難以左右市場的風云走向，也無法掌控經(jīng)營的總體格局。但我們要深知，誠信是店鋪安身立命的基石
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崗位，將多年的維修經(jīng)驗傾注于機臺效能提升方面。憑借對設(shè)備如臂使指般的掌控力，他總能敏銳捕捉優(yōu)化空間：精準調(diào)校參數(shù)，讓煙絲原料物盡其用
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主導(dǎo)印尼電子煙市場由本地渠道深度掌控，渠道方極為謹慎，更愿意選擇已經(jīng)具有市場熱度、用戶接受度高的品牌。例如：OXVA憑借精準的產(chǎn)品定位和持續(xù)投入的營銷動作
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，全力從源頭防范真煙異常流動。深入開展“我的市場我掌控”工作，強化“兩員”在宣傳與監(jiān)管方面的職責。要求客戶經(jīng)理在對市場走訪過程中，將真煙外流防范措施作為重點宣傳內(nèi)容
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”管控總臺全面掌控狀態(tài)“二”即行業(yè)和公司兩級物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供平臺支撐“N”即PDA、RFID等N個移動終端實時指揮管理“有感月臺”建成投用后卷煙成品車輛運輸周轉(zhuǎn)率提升30%裝卸效率提升30%先后獲6項
