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:一是再次重申卷煙條包一價的意義,提醒各位零售戶堅持條包一價;二是要求三月各小組長召開一次線下小組會議;三是提醒小組長們開展每月一次市場走訪和交叉檢查
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所有外出辦案人員進行“六條禁令”警示提醒,特別提醒要做到持證執(zhí)法、規(guī)范檢查、嚴禁越權(quán)執(zhí)法、嚴禁酒后執(zhí)法,在思想上繃緊紀律這根弦。
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,提高客戶的卷煙推介能力。指導客戶維護好卷煙陳列和明碼標價,做到明碼實價,提升店面形象,做好“五亮”工作,提升盈利水平。三是提醒到位
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落實預防措施。做好辦公大樓自來水管保溫防寒工作,對辦公電腦設(shè)備、取暖設(shè)備、辦公設(shè)施、單位車輛等進行“安全體檢”,防止各類風險發(fā)生。
三是注重提醒防范。及時在單位工作群內(nèi)
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為穩(wěn)步推進現(xiàn)代終端建設(shè)工作,江西省贛州市局(公司)“三勤”提升云POS運行質(zhì)量。
一是勤提醒。要求客戶經(jīng)理通過微信客戶群發(fā)送信息、電話拜訪、實地
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餐桌上張貼“光盤行動”標語,提醒就餐員工節(jié)約糧食。
三是建立長效機制。對食堂就餐人員進行文明督導,提倡按需取量、適量用餐、絕不浪費;對存在浪費的就餐人員
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。著力打造送貨員、營銷員、市管員、內(nèi)管員與零售戶“四員一戶”的事前提醒、事前防范不規(guī)范經(jīng)營行為新模式,通過四員與零售戶面對面的溝通,不斷強化事前提醒和事先防范。
二是
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三是勤跑多走挖商機。深入了解轄區(qū)“端午”期間重大活動信息和酒店喜宴預訂信息,提醒客戶利用各自人脈關(guān)系主動對接,搶占商機。
四是警示教育防調(diào)包。提醒客戶要善于辨別
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,督促整改不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象,以約束提醒促進工作提效;細化警示標準,對于落實年度目標任務進度遲緩、排名靠后、失誤失責、作風不實、目標未達
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的檢查清單,利用微信、QQ平臺向煙點宣傳發(fā)放規(guī)范政策,提醒易出現(xiàn)不規(guī)范的關(guān)鍵點,切實將育苗前期準備工作做細、做實。
二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。針對疫情期間