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和操作流程，全面接受社會(huì)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作的監(jiān)督。
四是認(rèn)真做好企業(yè)“三重一大”、績(jī)效評(píng)定、管理人員任免及員工有訴求的事項(xiàng)公示工作，充分保障企業(yè)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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。檢查組同時(shí)也指出了工作中的不足，在整個(gè)檢查過(guò)程中，檢查組與大家交流探討，使大家的思路更加清晰，對(duì)西雙版納煙草完善制度建設(shè)和規(guī)范操作流程起到了積極
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技術(shù)要求，從技術(shù)上保障了產(chǎn)品質(zhì)量。四是管理監(jiān)督。根據(jù)“七星”卷煙生產(chǎn)的特殊要求，建立了卷接機(jī)、瑞龍聯(lián)接機(jī)等換牌操作流程、清潔要求等，保證了換牌工作有效性。
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，優(yōu)化工作流程，提出“1+3”工作模式，不斷推進(jìn)網(wǎng)上訂貨再上新水平。
“1”即一個(gè)操作流程。根據(jù)江蘇煙草網(wǎng)上訂貨平臺(tái)功能模塊，結(jié)合轄區(qū)客戶(hù)
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，旨在深化一線(xiàn)人員對(duì)“135”工作法的了解和認(rèn)識(shí)，全面梳理工作法的工作內(nèi)容和操作流程，確保真正達(dá)到通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程提升客戶(hù)經(jīng)理工作效率。培訓(xùn)中，授課講師
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;客戶(hù)經(jīng)理詳細(xì)的向參會(huì)零售客戶(hù)介紹了“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的新場(chǎng)景、新體驗(yàn)和新功能，針對(duì)新系統(tǒng)基本的操作流程、需要注意的事項(xiàng)、可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決方法進(jìn)行了全面的講解和示范。并結(jié)合實(shí)踐
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網(wǎng)訂設(shè)備自有率；加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨后續(xù)服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)上訂貨操作流程”四個(gè)方面的工作。在提升推廣水平上，要注重把握實(shí)質(zhì)、探索網(wǎng)上
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，從電腦最基本的操作以及信息錄入等程序進(jìn)行詳細(xì)的講解，參加培訓(xùn)的技術(shù)員個(gè)個(gè)認(rèn)真聽(tīng)講，一邊詳細(xì)記錄筆記，一邊學(xué)習(xí)電腦的基本操作流程。通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)
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客服代表分別向零售客戶(hù)詳細(xì)介紹推廣的具有透支功能的貸記卡及批量代扣結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)、擴(kuò)展功能、使用優(yōu)勢(shì)及操作流程，同時(shí)對(duì)零售戶(hù)關(guān)心的辦理方式、消費(fèi)模式和透支免息的規(guī)定予以解答和說(shuō)明。零售戶(hù)
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手機(jī)訂貨的操作流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示與詳細(xì)講解。
景德鎮(zhèn)市電信公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及主要部門(mén)負(fù)責(zé)人、各縣（市、區(qū)）局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)理
