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”原則有個(gè)直觀的印象。在煙農(nóng)家中,檢查組耐心指導(dǎo)分級(jí)人員進(jìn)行煙葉分級(jí)和扎把,并與煙農(nóng)進(jìn)行交流,詢問(wèn)煙農(nóng)種煙收益情況與技術(shù)執(zhí)行情況。
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,現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)?shù)馗刹?、群眾和種植戶、養(yǎng)殖戶進(jìn)行交流,詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理和收益、輻射帶動(dòng)等情況??疾炱陂g,他們還在紅河州局(公司
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,提升卷煙經(jīng)營(yíng)收益。
三是突出眼球吸引。要求客戶服務(wù)人員做到有訂貨就有出樣,有出樣就有標(biāo)價(jià),引導(dǎo)并幫助客戶做到三包以上集中出樣、突出陳列,努力提升
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苗、消毒、測(cè)病一體化流程,提高煙苗質(zhì)量,確保煙農(nóng)種煙收益。
嚴(yán)把發(fā)放流程。統(tǒng)籌安排各片區(qū)發(fā)苗進(jìn)度,按“專人專棚”管理,采取以票領(lǐng)苗
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,為了留住客源,增加便利店收益,項(xiàng)某某從2015年5月至2016年2月從憑祥市某持證超市陸續(xù)購(gòu)進(jìn)614條卷煙放在店內(nèi)銷售,截止該局查獲時(shí)已銷售卷煙
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和實(shí)際情況深入分析,有針對(duì)性的提出了相關(guān)工作要求。本次培訓(xùn),所有參訓(xùn)人員收益非淺,在技術(shù)上對(duì)苗期管理和移栽等技術(shù)都有了新的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了煙技員
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通過(guò)優(yōu)化銀行存款組合、合理安排資金調(diào)度等,上煙集團(tuán)全年可增加貨幣資金收益5000萬(wàn)元。
……
2015年以來(lái),上煙集團(tuán)出臺(tái)《降本增效行動(dòng)實(shí)施方案》,
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方案的進(jìn)一步優(yōu)化。
煙葉收購(gòu)結(jié)束后,棗陽(yáng)市局(營(yíng)銷部)通過(guò)廣泛深入開(kāi)展煙農(nóng)調(diào)研和座談,與煙農(nóng)算收益,與技術(shù)人員談執(zhí)行
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研究。
學(xué)員們表示,此次培訓(xùn)針對(duì)性較強(qiáng),進(jìn)一步明確了下一步工作方向,收益頗豐。
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客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、年齡狀況、文化程度、店面所在區(qū)域特征等方面的不同,向客戶提供針對(duì)性的服務(wù)以及相應(yīng)的銷售策略,幫助客戶以最小的投入獲取最大的收益。
三是突出增值服務(wù)