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了強有力的組織保障。二是加強對接協(xié)調(diào)。積極對接項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委人員加強施工人員屬地閉環(huán)式管理，協(xié)調(diào)村民全力配合項目建設。三是加強人員安排。督促施工單位及時組織項目管理人員、技術人員
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工業(yè)有限責任公司青州卷煙廠就地技改項目建設部工藝設備組副組長厲秋。厲秋在煙機實訓基地滾筒式烘絲機主控柜調(diào)節(jié)筒壁溫度、熱風溫度等參數(shù)。??煙機實訓基地建設配套項目是青州卷煙廠第一個EPC模式施工項目
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近日，在云南師宗縣漾月街道捏龍村委會高標準農(nóng)田建設項目現(xiàn)場，挖掘機來回穿梭，工人們正忙得熱火朝天，趁著好天氣加快施工進度，一個
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——他就是就地技改項目建設部團支部副書記、建筑工程管理員王立超。王立超（左二）與項目管理人員認真研討施工細節(jié)。從制絲車間生產(chǎn)一線到建筑工程管理前線，王立超深知
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施工標段基本情況、沿線零售客戶卷煙銷售情況和項目施工人員卷煙消費情況。通過調(diào)查，較為全面和詳細的了解了務工人員構成、卷煙消費結構、卷煙吸食偏好和卷煙購買途徑等情況。從調(diào)查的情況看,沿線
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施工進展情況，聽取了施工、監(jiān)理等參建單位關于工程質(zhì)量、進度、安全等方面控制管理情況的匯報；走訪了懷遠縣部分卷煙零售客戶，詳細了解客戶卷煙銷售、庫存和盈利等情況
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，形成共識，營造良好的煙基建設氛圍；強化監(jiān)管，責任到人，監(jiān)理全程監(jiān)督工程施工進度和質(zhì)量，提高煙基項目建設水平；
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）、施工方及監(jiān)理意見，了解工程開展情況及存在問題，同時查看監(jiān)理日志記錄情況，以及隱蔽工程的簽證記錄情況。
檢查組要求：一是思茅區(qū)
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南寧卷煙廠、南寧技改辦施工現(xiàn)場“雙防雙控”安全監(jiān)管體系。車間、倉庫嚴格執(zhí)行施工安全監(jiān)管責任，對進入生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)進行旁站監(jiān)火；技改現(xiàn)場嚴格執(zhí)行日常巡檢、與施工監(jiān)理單位聯(lián)合檢查
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;對惡劣天氣下的車輛出行要做適當調(diào)整；嚴格車輛使用前例行檢查制度，嚴格機動車冬季保養(yǎng)要求，確保車況完好。
四是加強施工管理，嚴禁違章作業(yè)。嚴格
