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格局。
二是緊抓思想,狠抓現(xiàn)場。物流中心在完成日常工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求各分揀班組做好現(xiàn)場的清潔與衛(wèi)生工作;同時,讓全體員工再次深入學(xué)習(xí)“7S
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領(lǐng)導(dǎo)約談制度。針對執(zhí)法人員日常工作表現(xiàn),由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有的放矢的對其進(jìn)行約談,在鼓勵成績中指出其存在的不足,有效增強(qiáng)了執(zhí)法人員的工作責(zé)任心。
三是工作總結(jié)制度
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派出所、工商管理所、交警中隊(duì)的有利條件,進(jìn)一步提升轄區(qū)打擊涉煙違法活動日常工作協(xié)作水平達(dá)成了共識,并簽署了各方2012年度聯(lián)合開展工作協(xié)作機(jī)制。
會議最后,
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核實(shí)、重點(diǎn)抽查等方式,對卷煙營銷策略和貨源投放、卷煙配送、卷煙動銷、價格執(zhí)行等各項(xiàng)工作及客戶經(jīng)理、送貨員的日常工作情況、日常工作行為等進(jìn)行全面檢查,對各類不規(guī)范問題、行為進(jìn)行
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;做到“一口清”知識與日常工作密切相結(jié)合,并通過隨機(jī)抽題和閉卷考試等多種方式做到一月一考,對達(dá)不到考核成績的將嚴(yán)格處罰?!? 三是分別從客戶服務(wù)手冊的填寫、品牌上柜個數(shù)、兩員
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;確保嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
三是采取日常監(jiān)督與不定期檢查,確保日常工作規(guī)范運(yùn)行。緊緊圍繞省、市局的部署,保持監(jiān)管工作不放松,定期或不定期檢查,使員工
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。結(jié)合日常工作及安全生產(chǎn)工作實(shí)際,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突出對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的排查摸底,消除安全隱患,做到不留死角。
四是增強(qiáng)應(yīng)急值守
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銘記在心,在日常工作和生活中,說文明話,做文明事。
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報名參加崗位技能鑒定考試,提升隊(duì)伍整體素質(zhì),為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提供執(zhí)行力?!? 二是明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。通過貫徹落實(shí)各崗位日常工作行為規(guī)范,
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;分公司)工作開展情況,對工作中好的做法進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,對存在的問題進(jìn)行了通報反饋。
檢查考核過程中,結(jié)合日常工作開展情況,該局