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）為核心，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用推進(jìn)，建立數(shù)據(jù)點(diǎn)檢制度，建立以業(yè)務(wù)部門為主的應(yīng)用推進(jìn)機(jī)制，著力打造集生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)制造精益化、指揮調(diào)度智能化
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、數(shù)字化手段，近年來河北中煙錨定“荷花夢”戰(zhàn)略構(gòu)想，積極推動卷煙制造智能化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)制造現(xiàn)代化水平，已初步實現(xiàn)對卷煙生產(chǎn)過程的實時管控
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，進(jìn)一步明確時間線、路線圖、任務(wù)表，推動企業(yè)在能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用與員工綠色低碳生活觀念養(yǎng)成等方面持續(xù)發(fā)力。強(qiáng)化“兩大協(xié)同”。加強(qiáng)綠色化與數(shù)字化、智能化協(xié)同
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產(chǎn)業(yè)升級和智能化轉(zhuǎn)型。他們深入融合新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)，全面優(yōu)化升級作業(yè)流程，構(gòu)建智能產(chǎn)線，實現(xiàn)離散型制造的智能化。上海煙草集團(tuán)成功實現(xiàn)了物料搬運(yùn)、毛坯裝夾
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黨支部的宗旨就是全心全意為群眾服務(wù)?！敝星镪囉瓿跚?#xff0c;隆陽區(qū)楊柳煙站智能化煙葉收購線上，懸掛的黨旗分外鮮紅;收購現(xiàn)場嶄新的黨員責(zé)任區(qū)、示范崗標(biāo)識醒目耀眼，黨員
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（特二）專家的榮譽(yù)，實至名歸。探索智能化維修模式早在2010年，范工已有了維修智能化的暢想，這源自于一次設(shè)備搶修。那時箱裝提升機(jī)停機(jī)
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》，明確了數(shù)字化、智能化、智慧化的“三步走”實施路徑，行業(yè)物流現(xiàn)代化的建設(shè)步伐不斷加快，努力打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系。近年來
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;物流分公司積極貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照行業(yè)物流“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向，圍繞“業(yè)務(wù)數(shù)字化、作業(yè)自動化、管理智能化”的發(fā)展目標(biāo)，
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;確保按質(zhì)按量完成各項收購、入庫、調(diào)撥的目標(biāo)任務(wù)。全力推進(jìn)智能化煙葉收購，推廣信息化應(yīng)用為核心的煙葉收購全程質(zhì)量追溯模式。一是煙葉質(zhì)量可追溯，煙葉質(zhì)量可追溯到戶、到線、到組
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，聽取烘烤專業(yè)人員對各種烤房性能，烘烤質(zhì)量的介紹?，F(xiàn)場看完烤房烤煙情況后，到智能化收購現(xiàn)場觀看了煙葉收購情況，聽取了馬龍分公司智能化收購工作介紹?，F(xiàn)場觀看
