為您找到相關(guān)結(jié)果 2565 篇
-
管理不當(dāng)而造成受潮、霉變、鼠咬、蟲(chóng)噬等損失……等等。找到了商品損耗的誘因,那么有的放矢針對(duì)損耗誘因,制定防損降耗策略剪簡(jiǎn)單明了多了。
在防損降耗方面,我在
-
,有的放矢重點(diǎn)培育;五是更加注重客戶服務(wù),提高服務(wù)水平,認(rèn)真研究滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),讓困難零售戶感受到國(guó)家、黨和行業(yè)的溫暖
-
之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于拋開(kāi)面子、揭短亮丑,結(jié)合實(shí)際把“四風(fēng)”問(wèn)題找準(zhǔn)、查實(shí),并做到即知即改、有的放矢、務(wù)求實(shí)效。
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
-
領(lǐng)導(dǎo)班子表示,一線員工所提的意見(jiàn)和建議十分中肯,對(duì)龍州煙草推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),有的放矢制定改進(jìn)措施有很大的幫助?!八娘L(fēng)”問(wèn)題是當(dāng)前
-
家庭市場(chǎng)合家歡業(yè)務(wù),推薦高中端手機(jī)等等,做到有的放矢。
營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,小組成員分工協(xié)作。一組人專(zhuān)門(mén)講解業(yè)務(wù)以及辦理的優(yōu)惠政策,完成活動(dòng)協(xié)議簽訂
-
,“食之無(wú)味,棄之可惜”。針對(duì)以上這三類(lèi)積壓商品,我的處理經(jīng)驗(yàn)是:“有的放矢,區(qū)別處理。”
對(duì)于第一類(lèi)積壓商品,我
-
,對(duì)假煙、串貨、非法渠道進(jìn)貨等違法行為予以嚴(yán)厲打擊,努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)況及消費(fèi)者消費(fèi)嗜好,在品牌推薦時(shí)做到有的放矢,在宣傳促銷(xiāo)時(shí)
-
,“ 食之無(wú)味,棄之可惜”。針對(duì)這三類(lèi)積壓商品,我的處理經(jīng)驗(yàn)是:“有的放矢,區(qū)別處理?!? 對(duì)于第一類(lèi)積壓商品,我采取的是
-
;有的放矢;參與者自愿發(fā)言,言簡(jiǎn)意賅?;?dòng)過(guò)后,主講人根據(jù)發(fā)言內(nèi)容提煉歸納出相關(guān)觀點(diǎn),刊載在企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊,供更多的職工學(xué)習(xí)參考。
-
建設(shè)有機(jī)結(jié)合。要從員工行為規(guī)范切入,樹(shù)立講規(guī)范、求精細(xì)的文化導(dǎo)向。嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,各項(xiàng)規(guī)章流程。要深入剖析不良作風(fēng),有的放矢做出改進(jìn)承諾,進(jìn)行