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時間消化社會庫存，為明年開好局減輕負(fù)擔(dān)。
二是繼續(xù)抓緊生產(chǎn)進(jìn)度，確保煙葉面積落實。各煙葉產(chǎn)區(qū)要在當(dāng)?shù)卣慕M織領(lǐng)導(dǎo)下，集中力量攻堅，全體參戰(zhàn)
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，杜絕非法卷煙的流入；四是準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場環(huán)境，充分利用“兩節(jié)”民工返鄉(xiāng)時機(jī)，做好年初銷售和社會庫存消化工作。
省局（公司
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（分公司）負(fù)責(zé)人對年底收官工作作了部署安排：一是銷售工作要有計劃，在提高客戶訂購量的基礎(chǔ)上最大力度的幫助客戶消化社會庫存，使存銷比處于合理
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的方式召開零售客戶培訓(xùn)會，指導(dǎo)零售客戶算好經(jīng)營賬，做好社會庫存消化；二是要倡導(dǎo)正氣，提升正能量，以貨源投放為龍頭調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)
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，市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：一是積極調(diào)整市場狀態(tài)，引導(dǎo)社會庫存消化，在確保完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，為明年旺季
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。根據(jù)市場動態(tài)及時調(diào)整投放策略，科學(xué)把握投放節(jié)奏。針對部分省外卷煙社會庫存較大的問題，在貨源投放上實施了減投、緩?fù)兜日{(diào)控措施，有效消化社會庫存。三是密切關(guān)注
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，利用停產(chǎn)更換、輪保及老化報廢進(jìn)行消化。建立備件分類管理制度，加強(qiáng)庫存控制，對庫存以其重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標(biāo)準(zhǔn)，采用ABC存庫
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;二是加大適銷貨源組織力度，充分滿足市場真實需求，積極幫助零售客戶消化社會庫存，確保全省銷量穩(wěn)步增長；三是密切關(guān)注重點品牌價格變化，
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基礎(chǔ)；二是加大適銷貨源組織力度，充分滿足市場真實需求，積極幫助零售客戶消化社會庫存，確保全省銷量穩(wěn)步增長；三是密切關(guān)注重點品牌
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列成清單，反饋到對應(yīng)的客戶經(jīng)理 。三是明確思路。在客戶庫存消化和調(diào)整過程中，堅持科學(xué)合理的原則，對銷售和購進(jìn)進(jìn)行合理指導(dǎo)，對庫存積壓過大的品規(guī)進(jìn)行
