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，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素”，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，減少傳統(tǒng)市場(chǎng)檢查中人力、財(cái)力的消耗，降低成本
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，結(jié)合市場(chǎng)質(zhì)量需求，形成企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程消耗核算體系，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量與成本控制的均衡發(fā)展。
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;以及田間煙桿煙殘?bào)w是病蟲害越冬滋生的重要場(chǎng)所等。讓煙農(nóng)知曉及時(shí)清除煙桿有利于減少煙草病蟲害發(fā)生和危害，有利于改善田間環(huán)境，有利于減少煙株因再生而消耗土壤營(yíng)養(yǎng)。
二是
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加強(qiáng)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理，生產(chǎn)車間突出質(zhì)量考核與消耗考核，職能部門突出企業(yè)年度重點(diǎn)目標(biāo)考核，調(diào)整與優(yōu)化專業(yè)條線考核權(quán)重，梳理形成
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再生而消耗土壤營(yíng)養(yǎng)的重要性。二是積極依托烤煙合作社專業(yè)機(jī)耕隊(duì)伍，充分發(fā)揮“智農(nóng)牌”撥稈機(jī)既可輕松撥稈又能清除雜草，還可將壟土“耕平”即能秋種的特點(diǎn)，全面推進(jìn)機(jī)
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。具體的收購(gòu)金額不詳。
同時(shí)，英美煙草還宣布，已經(jīng)與另一家煙草生產(chǎn)商雷諾美國(guó)達(dá)成了技術(shù)共享協(xié)議。隨著當(dāng)前全球煙草消耗量持續(xù)下降的影響，該協(xié)議對(duì)英美煙草在占領(lǐng)
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、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)均以《規(guī)定》中的要求為準(zhǔn)。
《規(guī)定》明確規(guī)定，QC小組要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)和客戶需求，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和提高經(jīng)濟(jì)效益為
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和要素分解，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問(wèn)題。二是完善對(duì)標(biāo)制度體系。建立健全成本控制、資源消耗等方面的管理制度，強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)控成本費(fèi)用，以健全的制度體系
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七個(gè)步驟，確保精益生產(chǎn)有效落地并持續(xù)開展。
運(yùn)用“三原則、七步驟”以來(lái)，南寧卷煙廠僅原輔料消耗一項(xiàng)就節(jié)約資金600余萬(wàn)元，制絲車間更是實(shí)現(xiàn)三班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)
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，突出抓好教育培訓(xùn)、突出抓好設(shè)備維修、突出抓好生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)，目前生產(chǎn)流量、水分均勻穩(wěn)定，片煙雜物控制良好，各項(xiàng)消耗指標(biāo)繼續(xù)下降，
