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、人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍。
與卷煙產(chǎn)品防霉防蟲活動相結(jié)合。對原料倉庫、車間空調(diào)管道、生產(chǎn)車間進行了一次全面地?zé)熛x綜合治理工作。對煙蟲監(jiān)管流程、結(jié)存物料管理、現(xiàn)場環(huán)境溫濕度控制、煙葉監(jiān)測、防護
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為質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍。
與卷煙產(chǎn)品防霉、防蟲活動相結(jié)合。對原料倉庫、車間空調(diào)管道、生產(chǎn)車間進行一次全面煙蟲綜合治理工作。對煙蟲監(jiān)管流程、結(jié)存物料管理、現(xiàn)場環(huán)境溫濕度控制、煙葉監(jiān)測、防護等工作進行全面
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、煤炭、宣傳促銷物料招標(biāo)采購專家?guī)烊藛T名單，并通報了2012年度煙用物資招標(biāo)采購情況和相關(guān)審計檢查的反饋情況。會議還就非煙用物資采購管理工作由采購中心歸口管理，招標(biāo)采購工作中
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一是品牌宣傳到位。為提高零售客戶與消費者對低焦油品牌卷煙的知曉度，積極聯(lián)系各工業(yè)公司，通過店內(nèi)海報以及宣傳物料等形式做好低焦油卷煙品牌宣傳解釋工作，提升低焦油
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煙草在線川渝消息 8月24日，川渝中煙財務(wù)部副部長于翔、姜勝偉攜用友專業(yè)組成員一行到重慶分廠，對分廠成本管理、存貨核算、物料消耗統(tǒng)計等方面工作進行了現(xiàn)場考察調(diào)研
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統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程一致的營銷管理、生產(chǎn)管理、物料管理、財務(wù)管理、全面預(yù)算管理和質(zhì)量管理的先進、實用的可信系統(tǒng)和運行環(huán)境。針對出現(xiàn)的問題進行了有效整改，系統(tǒng)運行取得明顯的應(yīng)用效果。項目組提交
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（公司）積極聯(lián)系各工業(yè)公司，通過網(wǎng)上訂貨平臺、店內(nèi)海報以及宣傳物料等形式做好低焦油卷煙品牌宣傳解釋工作，提升低焦油卷煙知名度和認(rèn)知度
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三是物資設(shè)施到位。煙葉收購所需的預(yù)檢物資、包裝物料、收購票據(jù)等提前準(zhǔn)備到位，煙站改造維修、打包機械調(diào)試、消防器材檢修、計量器具校審、微機配置維修、便民設(shè)施配置等必須在開磅前就緒
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精細(xì)化管理水平，對物流配送的各環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、痕跡化的要求進行過程管理。四是加強物流成本核算和預(yù)算，明確成本控制的目標(biāo)和責(zé)任，控制物料和零部件
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，在貴煙（多彩）上柜上作文章，只要把煙擺到零售客戶的柜臺上，客戶自己就會去宣傳推介。
打廣告牌，利用宣傳海報等物料
