要求客服人員做好3月份新客戶代碼宣傳告知工作，加強客戶拜訪指導，引導客戶
用好貨源策略，并根據市場實際銷售情況引領客戶及時轉變傳統(tǒng)銷售觀念，確?？推?/div>
培訓。創(chuàng)新員工教育培訓機制，鼓勵員工傳道、授業(yè)、解惑，推動隨崗學習，跟班作業(yè)；用好網絡學習平臺，將平臺的學習使用與員工職業(yè)技能晉升
兩點要求：首先要積極響應市局號召，全力做好“江西煙草”官微關注工作，并把此項工作任務分解細化到每個月，安排專人每月負責跟進，充分利用好
，做到了“管用好用實用”。同時省級卷煙營銷平臺功能按照新制度進行了調整，改革之前的《山東省卷煙貨源供應管理辦法》等4項舊制度一并廢止。
新制度下發(fā)后，省局
科技園區(qū)建設過程中，體現“資產帶進來、品牌帶進來、技術帶進來、國產裝備帶進來”，成為用好國產煙機的“窗口”，即用同樣的設備要體現出質量好、效益高、成本低等特點
，積極與當地政府銜接，爭取各項惠農政策，有效應對各方面的壓力和挑戰(zhàn)。
產區(qū)各地政府用好、用足、用活各項優(yōu)惠政策，讓好鋼用在刀刃上。萬州區(qū)提取
;指導各部門政工業(yè)務人員運用好調度指揮中心這個統(tǒng)一的信息化平臺支撐政工業(yè)務運作，有效完善資料管理，加強溝通反饋，提高工作效率和質量。
策略的調整提供有力依據；三是“狠”抓專賣監(jiān)管。繼續(xù)加大市場監(jiān)管力度，開展錯時錯位、交叉檢查，充分利用好各信息聯絡點，阻擊區(qū)外省產卷煙的沖擊
