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以來(lái)，三峽卷煙廠雪茄分中心步履不停，不斷學(xué)習(xí)，針對(duì)雪茄生產(chǎn)的痛點(diǎn)難點(diǎn)，自主研發(fā)了在線智能質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)、茄衣茄套去梗機(jī)、關(guān)鍵核心品規(guī)包裝機(jī)等新設(shè)
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;公司）為試點(diǎn)單位，率先開(kāi)展了一系列創(chuàng)新性的探索和實(shí)踐。揚(yáng)州市局（公司）在塑膜回收過(guò)程中，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，提出
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，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。生活以痛吻我，我卻報(bào)之以歌。談起過(guò)往的艱苦歲月，閆友林面帶笑意。在女兒的記憶中，父親總是哼著歌，“把日子過(guò)得像花兒一樣
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提升，但遠(yuǎn)沒(méi)有“從功能機(jī)到智能機(jī)”帶給消費(fèi)者的那種震撼感，而且很多顯示功能在幾年前的大煙霧產(chǎn)品上早就有了。所謂“智能化”仍顯單薄，還需要根據(jù)消費(fèi)痛點(diǎn)，挖掘出更多
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個(gè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣。經(jīng)過(guò)梳理，他們發(fā)現(xiàn)各產(chǎn)區(qū)普遍對(duì)移栽和采收環(huán)節(jié)的機(jī)械化需求比較迫切，因此決定加快相關(guān)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)，解決痛點(diǎn)問(wèn)題?！笆奈濉逼陂g
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，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題；全省系統(tǒng)注冊(cè)成立366個(gè)QC小組，覆蓋銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)、人事、安全等十個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，活動(dòng)率達(dá)100
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措并舉實(shí)現(xiàn)了工作流程的智能化和高效化。具體而言, 麻城市局通過(guò)引入自動(dòng)化工具、AI大語(yǔ)言模型、低代碼平臺(tái)等智能化工具,針對(duì)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合等細(xì)分智能領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)操痛點(diǎn)攫取、梳理工作流程,提升工作質(zhì)效,以
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活動(dòng)中，零售客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)師們采用“理論授課＋交流研討＋展示匯報(bào)”相結(jié)合的模式，聚焦“慢動(dòng)銷(xiāo)”規(guī)格痛點(diǎn)，深化品牌推介驅(qū)動(dòng)，
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，盡可能理解客戶(hù)，與客戶(hù)共情，在情感上與客戶(hù)站在一起。“客戶(hù)宣泄的背后，其實(shí)是有難點(diǎn)、痛點(diǎn)的，要讓他們宣泄情緒，找到客戶(hù)真正
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的工作量也減輕了。解決生產(chǎn)制造“痛點(diǎn)”，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航是該工作室成立的初心。工作室技術(shù)員文廣球針對(duì)這一問(wèn)題，帶領(lǐng)工作室青年人才開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。他們對(duì)該項(xiàng)目以往的優(yōu)化過(guò)程進(jìn)行復(fù)
