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為客戶答疑解惑，充分調(diào)動客戶的積極性和重視度。
二是強化目標篩選。以客戶經(jīng)理拜訪記錄、卷煙營銷一體化平臺、96368訂貨系統(tǒng)、內(nèi)管專賣部門檢查記錄等資料為藍本，細心分析
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，又起到了答疑解惑的目的。
為期四天的培訓(xùn)取得良好效果，為行業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)今后開展雪茄煙鑒別檢驗工作奠定了基礎(chǔ)。
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、科技項目
針對現(xiàn)在所開展的“商零卷煙物流在途信息系統(tǒng)研究與應(yīng)用”項目中轉(zhuǎn)站所反饋的問題進行探討。座談會上特別請了開發(fā)系統(tǒng)的工程師面對面，為參會人員解答疑問，解決問題
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》等有關(guān)資料送進零售客戶店中，并組織專賣一線人員進戶為客戶講解相關(guān)知識，耐心為客戶解答疑難問題，增強零售客戶的法律觀念和守法意識。
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答疑，通過培訓(xùn)，使集團環(huán)境管理人員進一步熟悉了相應(yīng)的環(huán)保法律法規(guī)，提升了集團員工污水處理及環(huán)保管理實作能力。
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同步。
??? 三是加強檢查。以烘烤質(zhì)量管理小組為基礎(chǔ)，在各個烤房群之間巡回檢查，耐心地為煙農(nóng)答疑解問，通過查看烘烤現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)烘烤問題并
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;分公司）在交心談心、對照檢查材料、專題組織生活會、民主評議黨員等活動環(huán)節(jié)中存在的問題進行答疑解惑，并針對縣局（分公司）在下一步工作中如何高質(zhì)量
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服務(wù)滿意度。
培訓(xùn)工作對客戶卷煙到貨入庫、銷售掃碼和日盤點工作進行全方位指導(dǎo)，以個性化的服務(wù)為客戶排憂解難。一是針對卷煙掃碼過程中出現(xiàn)的問題及時答疑，面對面
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大企業(yè)稅收風險控制等方面的內(nèi)容，還開展了案例分析、現(xiàn)場答疑、座談交流等多種形式的互動交流?！? 參訓(xùn)學員一致認為，在國家稅務(wù)總局對煙草行業(yè)開展的稅收風險管理工作緊鑼密鼓
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員工的意見和急需解決的問題，及時回答疑問，切實解決問題，不斷提升服務(wù)水平。
四是著力實現(xiàn)四個目標。著力實現(xiàn)完善的精益管理模式，著力達到煙農(nóng)
